烟草在线—吸烟有害健康！

小组活动和班组活动全过程，探索利用互联网、大数据、人工智能等先进科学技术，实现技术创新、管理模式创新、服务模式创新。大力营造创新氛围，鼓励广大

。　　一是着力建章立制优流程。以高起点、高标准、高效率为努力方向，不断梳理完善优化职责、制度流程，加强班组建设、创新管理模式，建立“三点两线”作业班组

提供更有针对性的经营指导和销售技巧。　　五是开展消费跟踪。充分利用卷烟零售终端管理系统会员制管理功能，通过引导卷烟零售客户建立会员制卷烟消费管理模式，进一步掌握卷烟消费

，以网格为单位编织好重点区域市场监管“防护网”。　　四是打好市场监管“保卫战”。转变市场管理模式，突出监管重点，注重从检查频率向检查实效转变，提高执法

总体要求是，紧盯目标任务，强化内控约束，严格管控费用，优化资产结构，构建智慧财务，探索财务管理模式转型升级

要求，全面开展卷烟、雪茄烟、烟叶、烟丝等涉案物品管理自查工作，确保不留管理空档。二是强化措施，程序规范。要严格实行“五账一卡”管理模式，建立健全帐

。　　一是着力建章立制优流程。以高起点、高标准、高效率为努力方向，不断梳理完善优化职责、制度流程，加强班组建设、创新管理模式，建立“三点两线”作业班组

管理模式。

歼灭战。根据滁州市烟草专卖局专卖管理所“市管+稽查”分组管理模式，对市管组、稽查组合理分工，统一指挥。市管组对辖区市场逐户检查，稽查组按照确定的重点户

;市局（公司）提出三点工作要求，一是试点合作社联合社管理模式，建立“行业-联合社-分社-服务队-烟农”逐级管理服务体系，提升服务能力

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