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  • 话说责任

    ;如果每一个人都能够从自己做起,对工作都抱有强烈的责任心,那么我们整个企业环境都将充满责任的氛围,这样我们的工作就一定能做好。   责任胜于能力。一位伟人曾说
  • 发挥员工在企业文化建设中作用的路径

    ;提高员工对企业的归属感、认同感   企业环境是企业给人的第一印象,是企业文化的具体体现。企业环境包括两方面,一是指物质环境,即企业生产和生活场所的环境
  • “双管齐下”推动干部队伍建设“上水平”

    领导干部在营造环境中的引领作用主要体现在两个方面:一是要具有规划设计环境建设的能力。领导干部站位要高,客观地认识环境,抓住企业环境与培养优秀干部职工队伍存在
  • 廉政文化与企业核心竞争力

    注重打造职业管理人团队。不论是追求利益最大化、保证所有者权益的保值增值,还是规范管理秩序、提升管理水平、实现人本和谐发展,都需要营造一种风清气正的企业环境,因此
  • 文化增强企业凝聚力

    图)。   (二)企业凝聚力   企业凝聚力是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力。企业凝聚力通过对企业成员的诱发、劝导
  • 让企业文化成为企业成长的驱动力

    ,形成和谐的企业环境   企业的制度文化,就是使企业的每一个成员有一个共同遵守的、并按一定程序办事的规程或行动准则。这种制度文化既包括企业的各项制度、规章,也包括企业
  • 疫情下一位共产党员的坚守

    ,防疫期间企业各种防疫预案、人员培训、防控措施和企业消毒等一系列措施制订完毕,并通过厂疫情防控指挥部的认可,在全厂发布执行。此外,还形成了企业环境
  • 烟草行业人力资源管理困境的分析与对策

    帮助新员工融入企业,应对其进行拓展训练,让新员工了解企业环境,增强团队精神和凝聚力,尽快适应企业的发展。对老员工则应注重不断加强知识的更新
  • 探索构建社会责任报告制度的新路径

    ;需要把对社会和环境的关注以及构建企业社会责任报告制度融入行业愿景、发展战略、组织结构和日常管理之中,谋求社会、企业环境、消费者和员工多重效益共同发展。一方面要把握好烟草企业社会责任的范畴
  • 以“235”促学习型工厂建设(下)

    。首先,在践行“235”的活动中,积极寻求各类学习的交会点和共同点,大力实施人才战略,努力营造适应和高效的学习型企业环境。着重对员工进行强化教育