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(公司)安全检查组汇报了安全生产工作的情况。检查组肯定了该厂安全基础工作的开展情况,并针对安全生产专项整治三年行动提出建议,希望能充分利用这次专项活动
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三年行动方案,加强对出租物业、交通、消防等领域的专项检查治理,集中全力去除安全隐患。
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管理机制,研究制定全省烟草商业系统主要对标指标提升三年行动方案,提高管理创新能力和指标改善成效;优化成本管控成效,坚持目标引领、过程管控、创新
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标准化一级达标企业的创建;“两项验收”是对企业专业安全评估工作和安全基础设施建设情况的验收。“三类考评”是对安全标准化提升三年行动的中期考评、对各单位管理人员持证上岗和专业达标情况的督查
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资金,加速推进城乡供水两个“三年行动”。整合乡村振兴衔接资金1000万元实施饮水保障项目52件,涉及人口9.57万人,并整合资金980万元用于两个“三年行动”项目建设
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生产贵州省烟草专卖局(公司)日前印发《安全生产专项整治三年行动“巩固提升”工作方案》,要求采取“四不两直”“体验式”安全检查方式开展定期调度和督查
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工作方向和思路,省局(公司)烟叶处负责人提出了指导意见。与会代表现场讨论了《商洛市农机农艺融合发展三年行动实施方案》。就下阶段烟叶生产工作,
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(农)田建设三年行动,通过建设灌排渠道、田间道路等烟(农)田基础设施,改善田地灌溉及耕种条件,为烤烟增产、烟农
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推进依法治企,进一步健全规范管理体制,优化提升监督效能。牢固树立安全发展理念,强化全员履责,深化“双机制”建设,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,持续推进安全生产标准化一级企业达标创建工作,扎实开展
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“质量兴烟、科技兴烟”战略,深入推进烟叶生产提质增效三年行动,全力抓好产前、产中、产后全过程管控,擦亮“福城金叶”金字招牌。要聚焦转型抓创新,