烟草在线—吸烟有害健康！

于进一步完善公司的各项管理制度，解决经营管理中的实际问题，在提质升级创新实践中创造新的业绩，从而更好地推动公司各项工作的持续、健康、快速发展。　　

动，既节省了时间，又减少了失误。　　加强仓库管理。对仓库实行一天一清点、一周一上报的管理制度，仓库管理人员需填好大宗物资出入库单，每户烟农领完

、质量过程控制措施、质量案例分析和管理制度等方面向员工详细地进行了讲解和分析。　　全体参培人员还交流了手工作业质量过程控制的心得体会和经验教训，以期通过这种“头脑风暴”式的讨论和启迪

要及时关注种苗成长情况，维持良好的生长环境。二是一丝不苟做好未进行播种的大棚的消毒工作，保障烟苗质量。三是保障育苗大棚的人员配置，严格管理制度，

、不浪费行为。　　一是完善食堂管理制度。制定食堂管理记分标准，规范食堂工作细则，针对食堂物品出入库，业务接待，食堂卫生等方面制定切合可行的相关

中央八项规定和省、州、县纪委相关规定和要求，进一步提高干部职工遵纪守法的自觉性。　　二是加强纪律建设。严格执行公车使用相关规定和财物管理制度，并加强审核监督，

制度，新立32项制度，收录、整理了公司2013年全年规章制度共计45项。为便于查阅，《汇编》还对管理制度按拟文职能部门进行分类，并按照发布时间

;漳州市城区烟草专卖局始终认真牢固树立“健康第一”和“依法促卫”的思想，以创建“卫生单位”活动为载体，修订各项卫生管理制度，扎实开展健康知识普及宣传教育

车辆，或借用单位车辆办私事。八是严禁用公款搞相互走访、相互送礼、相互宴请等拜年活动。九是严禁上班迟到、早退、旷工和不请假离岗以及请假不销假现象。十是严禁违反财务管理制度的经费使用

;江西吉安永新县局开展了以下几项工作。　　一是完善食堂管理制度。针对食堂物品出入库，业务接待，食堂卫生等方面制定切合可行的相关制度。　　二是做好食堂年终盘点工作。组织相关

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