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  • 旺季经营中如何防盗

    ,更不要谈钱。针对这些喜欢偷盗的“顾客”,我们作为零售户该如何应对和做好防备呢?在这里我说几点自己的看法和建议。    在旺季的经营中被盗总是防不胜防
  • 如何提升你的店面形象

    ”阶段,陈列技术、销售技术的优劣,对购买影响很大。“眼球经济”时代,能吸引顾客的眼球,才有产生购买的可能。那么,零售客户如何根据
  • 考试月,如何抓商机?

    附近、考场附近的零售店带来巨大商机。那么针对这一年一度的考试月,零售户该如何抓住这难得的商机赚个痛快呢?我认为主要从以下几个方面入手:   一、宣传造势
  • 如何让自己会说——“习”

    ;逼迫自己学习,提高授课水平。这是强化自己专业能力的方法,同时将自己的专业特长让业内人士认识,最后得到认可。   方法很多,关键是自己如何看待
  • 如何拒绝“赖客”登门

    ;我就是损失了这十几元也不想再遇到这样的顾客了,(听他们说这顾客坑蒙拐骗的事经常做)同行们你们遇到这样的事该如何应对呢?请大家给支个招
  • 小型超市如何合理防盗?

    商品的地点,或者要求调换商品、开发票,试图调虎离山,其它人乘机下手,得手后迅速离开。   三、超市如何防盗   1、注重对小超市的整体设计
  • 如何获取成熟的商业环境

    的预期。在政策上继续合理化、精细化;另一方面,更需反思如何才能真正建立一个有活力、可持续的“自主创新”体系。这个体系不仅是政府出几个文件,把某些产品认定为自主
  • 如何减少顾客流失?

    的,顾客流失势必会加大店铺生存的难度,给店铺经营带来不利的影响。因此,如何防止和减少顾客的流失,成了困扰许多店铺经营者的难题,那么,
  • 如何加强执行能力建设

    ,不去落实就是白条。那么,如何才能更好地在工作中加强执行能力建设,笔者有以下几点思考:   一、执行的前提就是要规范自己的行为。   为什么说“执行的前提是
  • 如何打造优秀的管理团队

    ;在这其中就包含“争创一流绩效,打造一个优秀管理团队”,有鉴于此,我们开展了主题为“围绕争创一流绩效,探讨如何打造优秀管理团队”的调研工作