烟草在线—吸烟有害健康！

、加强领导，狠抓具体落实。县局主要领导部署实物资产管理模式推广，分管领导亲自抓落实，由综合部牵头，其他各相关部门、人员全面参与，

;举办了烟叶收购台帐登记培训。　　培训主要针对去年烟叶仓储管理、包装物存货管理中的不足和“收储分离”管理模式下台帐登记的新变化，分别就烟叶收购物资台帐登记管理的重要意义、工作原则、主要

，江西吉安县局通过以下三项措施来进一步提高基层农村网点的内部管理工作。　　一是转变管理模式，在农网内部管理工作中坚持以人为本，立足于员工的价值体现，工作

专家的一致好评。活动中不断涌现出的“顾氏防尾板”等小发明和小创新，促进了产量质量的提升和生产的安全稳定。　　下阶段，公司将继续围绕“基于卓越绩效的质量经营管理模式

管理模式”；同时结合实际、抓住精髓，牢固把握合作社建设规模，并重点探索合作社的可持续发展模式，盘活闲置资产，让合作社内生发展有活力。

、分析问题。通过发放调查表、召开座谈会、实地走访、资料查阅等方式深挖在工作思路、管理模式、工作机制、队伍建设等方面工作中存在的问题，并对存在问题的起因进行有效分析，提出

“一案一卷”、“一案一反馈”的管理模式，提升了方案的有效性。　　二是营销氛围明显提升。建立了以全员营销办为主题，其他部门积极参与的一体化的全员营销运作体系，人员

领导小组，实行“三级”管理层层签定目标责任状，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓的层级管理模式。按照“卷烟上水平”的总体规划和要求，落实“一个统一

，建设过程采取“县局烟基办全程技术指导，当地乡（镇）政府协调引导”的管理模式，确保了高质量、高效率地完成建设任务。　　据悉，

客户服务和管理模式，实现了“五转变、五提升”，即订单采集模式转变，客户订货满意度提升；市场信息收集途径转变，卷烟经营管理水平提升

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