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  • 攻坚克难 调整状态

    市场了解分析,品牌培育实现适销对路和满足市场真实需求。   强化营销考核,奖罚分明。结合全年销售目标及县局实际,制定了2015年营销人员考核方案;
  • 浅谈提税顺价大背景中的营销工作

    ,从而在尚不明朗的卷烟销售形势中求得新的增长极。这个过程中,不仅需要基层营销人员保持服务思维的淡定与从容,更要保持市场化服务与营销的思维和定力,这是
  • 卷烟营销新策略——微信与消费者的恋爱

    的。需要营销人员加大宣传微信营销的力度,大力推广这部分卷烟零售客户的亲友圈中发展“微友”,一户微信平台通过让“让大家告诉大家”的方式就有可能可以影响到全市9000多个朋友圈
  • 黄山品牌培育的新策略

    和保持卷烟市场平稳发展,具有不可替代的战略作用。营销人员要进一步统一思想,树立培育好黄山品牌的决心和信心,进一步调动工作积极性、主动性和创造性,
  • 大数据在烟草商业中的落地应用

    、平均条价,各类别、各价位销售量、销量比重、同比环比增速、销量比重升降、重点品牌比重等经营指标。分析这些经营指标一般情况下是由省级营销人员、地市级营销人员、营销部人员或客户经理分析
  • 推进精益管理 促进转型升级

    提升营销人员的工作效能。组建部门目标跟踪考评小组,开展季度目标动态跟踪互查,建立重点指标预警管理机制;在办事处内部科学设定每个营销人员考核指标;
  • 小米走出去受挫的启示

    。但是咱们中国烟草“走出去”还要特别注意吸纳国际烟草高级管理人员。   小烟卷儿:是啊,“走出去”一定要“本土化”,不可能从国内派营销人员过去,
  • 科学预测卷烟市场容量的“大”时代

    内容,下面主要介绍卷烟市场销售容量的七种预测方法。   一是卷烟营销人员意见综合法。就是要求各销售区域的营销人员或客户经理,做出每个销售区域的销售预测,然后
  • 优势互补 合作共赢

    ,确保营销人员对品牌足够了解;要依托商业企业在终端建设方面的优势,做好渠道软硬件方面的准备,通过文化传播、品牌上柜等措施,确保零售客户能够
  • 浅析市场营销上水平

    。   作为基层一线营销人员,笔者认为应当紧紧围绕实现传统商业向现代流通转变这一中心任务,切实加强卷烟销售管理,持续推进卷烟营销网络建设,大力开展客户