烟草在线—吸烟有害健康！

“形象店”入手，以拓宽展柜面积统一标准和规格，清理展柜周围杂物、规范烟包陈列、进一步完善零售客户基础资料，规范证照、管理模式、营销活动、商品展示、明码标价等内容

基础设施建设管理必须遵守国家局各项要求，确保工作严格规范；形成了一套规程，即适合全省的烟叶生产基础设施管理模式和资料档案管理规范；达到了一个效果

突出烤烟科技示范园的先进性和实效性。要在创新管理模式和产业配套发展上认真思考，转变思维，提高认识，切实将烤烟科技示范园打造成为全区烤烟产业发展的示范项目。　　

;对品牌培育的工作环节进行细化分工，明确各岗位的工作职责，形成“专人负责、全员培育”的管理模式，实现纵向到底、横向到边的全覆盖培育。　　二是完善工作流

和战略任务，在已经运行成熟的卷烟市场“网格化”专卖管理模式的基础上，设置了与专卖管理所相对应的卷烟营销服务站，进一步构建了卷烟市场“网格化”营销管理服务模式

工作的流程进行细化，明确职责分工，形成“具体目标分解到人”的管理模式，并集合自身优势，全力开展目标品牌培育，实现纵向到底、横向到边

;具有智能预警、远程专家会诊、病虫害专家库存、数统计分析功能，推动传统农业向现代农业的大转变，促进烟叶生产管理从粗放式管理模式向信息化应用的进步，烟叶生产技术

，是实现烟叶种植收购合同电子化管理的一种模式。在该管理模式下，合同包括存折式电子合同本、计算机合同信息档案和烟叶种植申请受理单三部分，烟草公司保存计算机合同信息档案

的工作环境更加努力工作。　　新办公大楼环境优雅、设施齐全，网络信息管理水平得到进一步提高，为全面实现卷烟营销中心、物流中心、烟叶生产经营部三个职能部门的集中运营管理模式奠定

，在市局营销中心的指导下，实现信息化管理，推动营销管理模式转变。　　三是实现卷烟品牌管理转型。根据市局营销中心制定的品牌管理办法、规划和培育方案，突出

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