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体系不断提升，良好运行。　　他规范程序，提高效率，持续加强“三项工作”管理。2014年组织召开三项工作管理委员会会议11次，审议各类议题207

，纪检工作主要以“一活动，三工作兼日常”几个字来概括，一活动即“党的群众路线教育实践活动”，三工作兼日常指的是“三项工作”以及平时纪检监察的常规工作

的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。按照“围绕一个中心、抓住两个重点、做好三项工作”的要求，　“一个中心”就是以“两烟”生产经营为中心，“两个重点”就是以“三重

规范工作目标实现。要明确责任，真抓实干，探索创新，严肃纪律，特别是要根据形势变化和新的要求，修订、完善三项工作相关制度，

子出来的宣传效果肯定是职工们骂声一片，成了“假大空”的典型。　　9.三项工作就是“走程序”。　　国家局规定三项工作即工程投资、物资采购、宣传促销必须规范，但在实际工作

“卷烟上水平”战略任务的落实。围绕源头治理，开展“三项工作”规范运行情况的监督检查，落实和完善廉政风险管控机制和纪律保证机制。　　深化作风建设，营造良好

工作。把“三项工作”作为办事公开民主管理重点，按照既各有侧重，又紧密结合的原则，协同推进“两项工作”，切实规范权力运行。要充分利用信息化手段

贯彻落实情况的监督检查，要重点围绕“三项工作”加大纪检监督，重点对采购项目立项、采购方式确定、公开招标程序等进行全过程监督，确保“三项工作”规范运行。二是要严格

、民主管理暨“三项工作”顺利开展；充分发挥职代会、党委工作会等会议在企业民主管理中的重要作用，充分利用各类载体，帮助职工了解、监督、参与企业民主管理

，抓住三个重点，落实六项目标，推进三项工作，努力推进优秀县级局创建工作上水平，全面深入推进优秀县级局创建工作。　　1、统一思想，

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