烟草在线—吸烟有害健康！

;以奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策落后的原则确保考核制度发挥效用，促进工作质量提升。坚持周例会制度，及时把握目标进度，及时调整目标

绩效考核制度，促进岗位标准制度化、常态化运行；四是整体推动、有力推进，要按照创建时间表，充分发挥各单位的职能，狠抓落实，

纠错向预防转变。对一般案件设立行政执法办案风险预防记录，对重点违法人员建立执法风险评估档案，有效规避事前法律风险；二是通过推行案件初审考核制度、疑难案件跟踪

室干事“不出事”，一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求

彩。一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求，有力

效率，使散叶收购工作顺利推进，确保烟农满意和工业企业满意。六是强化监督考核，确保工作取得实效。建立环环相扣的质量监督考核制度；组成监督考核组

，在强化考核制度的基础上，工厂还将结合体系中能源绩效评价指标，对过程持续改进监测进行有益的补充，使得能源管理工作做到有部署、有检查、有结果。　　丰富载体

机制，落实考核制度，保障货源投放。三要密切关注市场价格，确保市场价格稳中向好。要指导、帮助零售户更换价格标签，加强政策宣传，营造良好

，还有新的绩效考核制度。新的用人方法将会形成烟草专卖的新形势。　　三是素质不高　业务不精　　目前烟草专卖科的稽查员学历普遍在大专学历以下，学历不高以致职业化水平不高

;通过区域化管理，将责任落实到每一位组员，完成反习惯性违章调查，并强化考核制度，不仅激发了个人完成指标，更确保了班组各类年度目标

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