烟草在线南涧消息　　近日，云南南涧县烟草专卖局（分公司）综合运用“加减乘除”法，认真落实党建工作的各项目标任务，谱写党建工作新篇章。

　　“加”自身建设，党员队伍焕发先锋之彩。把加强自身建设作为重点，不断优化结构，切实提高党员干部队伍的综合素质。一是抓思想政治建设。始终坚持干部职工学习制度，健全和完善党总支理论学习中心组学习制度，不断提高党员干部队伍思想政治素质和业务水平；充分利用内部企管平台、大成网络学院在线学习等载体，加强党员教育，切实增强学习的时效性和实用性。二是抓好“一把手”教育。加大对站所、股室负责人培训力度，开展了党的建设、依法治国、依法行政、廉洁自律、“三清洁”等专题培训，着力提升站所、股室负责人整体素质。

　　“减”服务流程，干群关系呈现和谐之彩。一是认清形势，自加压力，坚定信心，抓实烟叶生产、卷烟销售、专卖管理、综合管理等工作，与烟农、客户、消费者坚决打赢各项工作硬战，重塑形象。二是从严从实抓好“清塘点苗”工作，采取看塘点苗，看质数量，做到核实移栽面积精准、心中有数，确保移栽面积核查到位；抓实栽后田间管理，保证中耕管理服务指导全覆盖，提升烟叶生产整体质量。三是严肃工作纪律，建立健全相关痕迹台账，县委、政府把烤烟生产工作落实作为“为官不为”专项整治的重要内容，各乡镇、县级各挂钩部门、烟草分公司、烟站全员用严的作风，实的工作履职尽责，抓实签字背书，严厉追责，做到谁签字、谁负责，确保督导督查到位、问责到位；四是上下一心、攻坚克难、励志向前，确保任务目标全面完成，切实为南涧50周年县庆交上一份满意的答卷。

　　“乘”工作效能，大放合力之彩。创新机制，强化协调配合，充分发挥队伍优势，建立干部职工挂钩联系村委会制度，明确工作组全力指导、支持、配合好各村开展好各项工作。县局（分公司）领导班子身心下沉，烟草全体党员干部把政策和科技送入农家，送入田间地头，面对面做好服务，密切干群关系，大放合力之彩。

　　“除”不良作风，服务能力绽放力量之彩。一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求，有力促使党员干部进一步转变作风；加大对党员干部的约谈、诫勉谈话力度，做到有案必查，有错必纠，切实打造高素质团队。