烟草在线—吸烟有害健康！

，从工作实际出发，查找工作中的短板。　　三是制定对标措施。针对分析发现的工作中存在的短板，利用PDCA循环管理模式，制定改进措施，落实

试点经验作为学习素材、借鉴蓝本融会贯通，量身打造符合自身实际的精益管理模式。

;及时修定了《烟叶收购资金管理实施细则》，明确了收购资金管理模式及审批流程要求，确保烟叶收购资金安全、及时兑付。　　二是加强收购数据复核。加强烟叶收购系统与烟叶收购发票

，同时，按照图书馆管理模式，为每位职工办理借阅卡，为大家提供更好的读书条件和环境。　　三是写一篇心得。扎实开展“读一本好书，写一篇心得

以来，固原市局（公司）将质量管理小组活动与“精益管理”有效结合起来，遵循PDCA管理模式，鼓励员工以QC活动为载体，

独立，运营费用自主管控，人事管理适度授权”。物流分公司由市公司职能部门向直属单位转变，参照县级分公司实行“授权管理、二级核算、目标考核、预算控制”管理模式

，在卷烟营销中心负责人的陪同下，走进了卷烟网络体验大厅，听取卷烟营销一体化管理模式、现代卷烟零售终端建设、货源分配新模型、体验中心建设及营销管理等工作情况介绍

、守法户和无证户分别建立了监管记录表，利用“数据化”管理模式，对无证户采取每月3至4次的走访，对一般监管户采取每月2次的走访，对守法户采取每月1次

员工“岗位能上能下、待遇能高能低”的动态竞争机制。　　三是深化用工分配制度改革。完善工资计划分配方案，建立设定标准、分块管理的工资分配管理模式，进一步修订企业

一线营销人员上了一堂生动的营销课。　　谢建宏结合长沙烟草实际和个人学习工作积累，就长沙烟草如何开展卷烟营销市场化取向改革提出了深刻的见解，并从改革工商交易管理模式、改革批零

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