烟草在线—吸烟有害健康！

工作效率和工作效果。一是强调全员严格执行县局制定的各项规章制度。二是划分责任明确分工。三是建立严格的考核制度。使每一个岗位上的工作人员在履行职责时都有章可依，有据可循，以此来实现

改进提升。下一步，广丰卷烟厂将继续开展岗位大练兵全覆盖活动，以创新劳动竞赛方式进一步完善员工岗位评价和考核制度，不断推动技能人才队伍蓬勃发展。

行政执法三项制度进一步落地、落实。三是强化执法监督。进一步健全处罚案件、行政许可案件承办的内部运行机制，完善行政案卷评查制度，完善依法行政评议考核制度，

提供技术保障。要求各联村领导、各村主要负责人、各烟点主要负责人、烤烟科技员深入实地加强对烤烟育苗工作的科学指导；明确各育苗点育苗工作责任人，全面建立责任制考核制度

，面对面做好服务，密切干群关系，大放合力之彩。　　“除”不良作风，服务能力绽放力量之彩。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购

;以不同颜色捆扎带区分不同品牌型号回收箱杜绝错牌串号事件的发生；以两个分解整理组分别用红色和黑色的记号笔来落实作业绩效考核制度，做到公开公正、奖惩透明，不断

，同时针对可能的低温天气，提前做好预防工作。　　五是强化考核制度，提升预期成效度。各乡（镇）制定切实可行的育苗工作责任制考核办法

烟农，及早掀起整地理墒高潮；建立整地理墒阶段性考核制度，工作目标和进度层层细化，落实到村，责任到人，做到从严理墒、从严

，要有奖优罚劣的考核制度与机制，对工作质量好，工作效能高的要奖励，反之要进行处罚。这样，才能真正提升工作效能。

，他作为专卖副大队长分管两个市管中队的各项工作和部分专卖办的内务工作。在专卖工作方面一直承担着全局的市场净化率的提升、卷烟日常查处、部分大要案件的查办、客户投诉受理、考核制度的设立与管理、书面文字

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