烟草在线专稿　　“新常态”是当前最热的经济关键词。2014年5月，“新常态”首次出现在中共中央总书记习近平在河南考察时的表述之中。当时，习总书记说：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。在战术上要高度重视和防范各种风险，早作谋划，未雨绸缪，及时采取应对措施，尽可能减少其负面影响。”8月4日起，《人民日报》连续四天在头版刊登特别报道和评论员文章，聚焦“中国经济新常态”，对中国经济形势进行多角度阐释。烟草企业作为国民经济的重要组成部分，要适应经济“新常态”，展现烟草“新作为”，积极思考，勇于实践，抓好“八个着力”的重点工作要求，同时要“坚持改革创新”。特别是要以革故鼎新、一往无前的勇气，真枪真刀推进各项改革，扎实做好各项工作，紧抓提高质量关键，促进烟企科学发展，努力实现“保八争十超万亿”年度税利目标，在“新常态”下谱写出新的壮丽篇章。

　　烟草企业要从国民经济换挡、降温、调整中预判“新常态”，从提质、降本、创新中适应“新常态”，从改革、转型、升级中把握“新常态”。当务之急是要进一步提高质量意识，狠抓产品质量稳定提高工作，按照市场需求凝练产品特色，树立品牌形象，赢得竞争优势。2014年9月15日，以“质量、创新、发展”为主题的首届中国质量（北京）大会在人民大会堂召开，国务院总理李克强出席会议并作重要讲话，指出，质量是国家综合实力的集中反映，是打造中国经济升级版的关键，关乎亿万群众的福祉。中国经济要保持中高速增长、向中高端水平迈进，必须推动各方把促进发展的立足点转到提高经济质量效益上来，把注意力放在提高产品和服务质量上来，牢固确立质量即是生命、质量决定发展效益和价值的理念，把经济社会发展推向质量时代。紧紧依靠深化改革，在不断发展中打好全面提高中国经济质量攻坚战，实现宏观经济整体和微观产品服务的质量“双提高”。

　　李克强强调，提升质量归根到底靠企业。市场经济是法治经济，也是讲道德、讲诚信的经济。企业要坚守商业道德，担起产品和服务质量的主体责任，在创新、管理和提高劳动者素质上下功夫。各行各业都要瞄准质量顽症，加快技术创新，淘汰落后产品。要完善质量管理体系，坚持严字当头，注重基础和细节，向管理要质量。要着力提高从业人员素质技能，培育职业精神，造就责任心强、有专业素养的职业队伍。政府要加快转变职能，营造公平规范的市场秩序，激励企业诚信经营、多出优品、打造精品。完善事中事后监管，特别是强化对关乎群众健康和安全的产品质量监管。努力塑造中国产品和服务的良好品牌，不仅让国内消费者喜爱，而且在国外声誉良好，做到“双满意”。要努力构建全社会质量共治机制，坚持标准引领、法制先行，树立中国质量新标杆。要加快相关法规建设，完善国家标准体系，推进强制性标准改革，提升标准和检测的有效性、先进性和适用性。公开产品和服务标准，确立中国质量对市场的硬承诺。鼓励消费者对产品和服务的优劣“用脚去投票”，举报质量违法行为，充分利用市场机制倒逼质量提升，形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的社会氛围。维护质量安全是世界共同责任。各国应加强质量检测、技术研发等方面合作，建立强有力的监管合作机制。中国开放的大门将越开越大，我们将致力于构建更高水平的对外开放与合作体系，坚持倡导贸易自由化，不断加大进口，不断放宽服务业市场准入，欢迎更多外国企业到中国市场公平竞争，在互利共赢的合作中实现共同发展。

　　烟草企业要让创新驱动企业发展。美国彼得•德鲁克被世人尊称为“现代管理学之父”、“大师中的大师”，他认为管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”；其验证不在于“逻辑”，而在于成果。就创新的原则而言，创新是一种实践。要做的事情：1、有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底的思考。2、创新既是理性的，又是感性的。因此，创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。3、创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确。它应该一次只做一件事情，否则就会把事情搞糟。4、有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。5、最后一个“要做的事情”是，一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一家大企业”。要注意的禁忌：1、首先就是创新不要表现得太过于高深。如果创新想要达到一定规模和重要地位的话，就必须使那些普通人也能操作。2、创新不要过于多样化，不要过于分散，不能一次想做太多的事情。必须要专注！3、最后，不要尝试为未来进行创新，要为现在进行创新！成功创新有三个条件：1、创新是工作。它需要知识，也往往需要大量的聪明才智。与其他工作一样，创新也需要才干、独创性和个人风格，但当所有条件都准备就绪时，创新就变成了辛苦、专注和有目标的工作，需要勤奋、毅力和承诺，如果缺乏这些，总有再多的才干、独创或知识，也无济于事。2、要想取得成功，创新者必须立足于自己的长处。3、最后，创新是经济与社会活动双重作用的结果。创新必须与市场紧密相连，以市场为中心，以市场为导向。

　　当前烟草企业要认真学习贯彻习近平总书记2014年8月18日在中央财经领导小组第七次会议上的讲话精神，增强紧迫感，紧紧抓住机遇，及时确立发展战略，全面增强自主创新能力，掌握新一轮全球科技竞争的战略主动。要从行业改革发展进入新的关键时期出发，实现国家局党组提出的谋划“三大课题”、提升“五个形象”、实现“保八争十超万亿”的税利目标任务这一目标任务，把创新驱动放在更加突出的位置，深入实施创新驱动发展战略，推动以科技创新为核心的全面创新，促进科技工作与企业发展深度融合，推动企业发展方式转变，走出一条质量提高、价值提升、技术进步、成本节约的内生发展道路。2014年上半年，经济运行中出现了高端品牌逆势上扬、细支卷烟快速增长、货币资金保值增值“三个亮点”，这源自创新驱动。烟草企业要坚定不移地实施创新驱动战略：1、应紧扣发展，牢牢把握科研重点。不能眉毛胡子一把抓，而要善抓那些制约、影响、决定发展全局的重点工作，通过重点工作来带动全局发展。要坚持问题导向，按照主动跟进、精心选择、有所为有所不为的方针，明确科技创新主攻方向和突破口，围绕十一个重大专项做好烟草品种培育、新型卷烟研制、卷烟降焦减害、卷烟自主调香、加强烟叶和卷烟产品质量安全等相关工作。2、应强化激励，大力集聚创新人才。创新驱动实质上是人才驱动。应重点在用好、吸引、培养上下功夫，招人聚才并举，择天下英才而用之，广泛吸引各类创新人才特别是最紧缺的人才，加快形成一支上规模、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。打通科技人才成长通道，积极推行专业技术职务聘任制和首席专家制。不断完善创新人才绩效评价体系，持续推动全员全过程创新。3、应深化改革，建立健全体制机制。应面向世界烟草科技前沿，科学分工，充分发挥各类创新主体的优势和特点，调动其积极性和主动性，确保研究深度，提升研究质量和水平。应紧密协作，建立协同创新的科技协作机制，推动新技术、新成果、新工艺的集成与融合，促进科技成果共享和转化。应创新科技管理方式，推进科技管理体制改革，建立符合技术创新特点的科技奖励制度。4、应扩大开放，加强国际合作。现代科技创新活动已进入到多领域、多学科、多交叉的大规模集合创新时代，应以更加开放的态度，广泛借取外部力量，积极拓宽对外合作的途径和范围。加强与卷烟消费者深度交互，优化产品设计创意；加强与供应商深度交互，引导其深度参与前端设计，带动烟草全供应链系统创新，优化解决方案；努力与世界一流研发资源深度交互，积极融入全球烟草产业创新网络，引领创新前沿和潮流。一句话，要靠创新增强活力，抓住机遇，只争朝夕，借助顺势而为的创新力量，推动烟草企业转型升级，为实现行业“保八争十超万亿”年度税利目标做出贡献。

　　烟草企业要扎实开展“质量月”活动，以此为契机，推动质量工作上水平，提升产品质量和服务水平，促进科学发展，打造中国烟草升级版。比如，陕西中烟汉中卷烟厂近期积极开展“质量月”系列活动，下发文件，拟定方案，扎实执行，务求实效，广泛宣传质量知识，提高全员质量意识，打造“质量工厂”，确保实现一流卷烟工厂创建目标。1、明确指导思想。贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》，紧密围绕企业生产经营目标，以“提升质量意识、深化精益理念、追求卓越品质”为主题开展一系列活动，普及质量管理知识，宣传正面典型事例，引导全体员工树立质量诚信观念，营造全员参与质量管理的良好氛围。2、成立组织机构。为保证“质量月”活动顺利开展，成立以厂长任组长、主管厂领导任副组长，各职能部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，明确其职责：负责“质量月”活动的整体策划、开展和检查；做好整体活动的部署、协调；实施整体活动效果的评价和持续改进；抓好“质量月”活动期间对内对外宣传工作。3、明确活动范围及时间。定于2014年9-10月为陕西中烟汉中卷烟厂2014年“质量月”，在全厂范围内开展系列活动，其中8月份为活动筹备阶段，9月为活动开展阶段，10月为总结改进阶段。4、明确活动实施步骤。本次“质量月”活动分为四个系列活动开展：广泛开展宣传，普及质量知识，表彰奖励质量工作突出的班组、个人；深入开展质量管理相关知识培训，进一步普及推广各类统计工具在质量管理、质量控制工作中的运用，推广六西格玛团队、卓越绩效管理等先进质量管理方法，通过行业内外的典型案例展示，增强员工的质量意识和防控质量风险的能力；组织开展质量检验技能竞赛，在制丝车间和卷包车间的维修工、操作工、工艺员、质控员、物检员等岗位范围内开展以质量检验技能为主的竞赛活动，提高员工的质量