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烟草在线福建消息 福建中烟工业有限责任公司日前召开2013年管理评审会暨经营目标评审会。
会议提出，要高度重视精益管理的推进，将精益管理纳入整体发展规划和年度重点工作，制订详细的精益管理实施方案；体系建设要做到“一个整合，四个结合”，“一个整合”即全面整合质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系、卓越绩效评价准则，建立适合公司实际的全业务管理系统，“四个结合”是将体系建设与公司“母子公司、母分运作”的管控模式相结合、与有效防范“大企业病”相结合、与品牌建设相结合、与信息化相结合；持续强化产品质量，质量管理部门要严格把关，密切关注产品质量波动。
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