烟草在线射阳消息　　为进一步促进“行业楷模”战略落地落实，近日，江苏射阳县局（分公司）积极创新督查考评方式，充分发挥督查考评在“精益管理”中的积极作用，确保政令畅通，提高执行力。

　　广泛征求意见。在层层宣贯“行业楷模”战略的基础上，强化“集众思、广忠益、善决策”的决策管理理念，自下而上开展“如何保持政令畅通，提高执行力”大讨论，上下集中的意见就是在强化督察考评上做文章、求突破。

　　明确考评重点。县局（分公司）在认真制定二、三级目标绩效考核细则的同时，确定督察考评重点，着力在精益市场营销、精益专卖管理、精益基层服务站建设、精益基础管理、精益安全管理、精益团队建设等方面求突破。

　　创新督查方式。制定各个岗位人员月度督查考评表，每月由督查考评中心会同相关部门，按照严、细、实的要求，通过听、问、看、访等方式，现场检查岗位人员履行职责、制度执行、工作开展等情况，及时反馈不足，开展有效沟通，跟踪执行效果。

　　及时兑现奖惩。每月考评结果报领导审阅后，转交劳资部门，及时兑现奖惩。对当月绩效考核得分靠前的员工作为部门“月度能手”人选，对全年绩效考核靠前的部门和个人，作为县局（分公司）年度评比楷模的重要依据。