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近期，为促进营销工作持续健康科学发展，江西省宜春市铜鼓分公司推出“三个一”提升营销工作，提高市场掌控能力。
一是做好一项亮点。铜鼓分公司鼓励营销人员积极创新，结合铜鼓地区自身独具的产业优势，做好创新工作，打造拿得出、叫得响的工作新亮点，例如“推烟器一条街”，以亮点工作作为做好营销工作的切入点、关键点，以点带面做好营销工作。
二是立足一个基础。为做好营销基础工作，铜鼓分公司采取领导率先垂范，领导班子积极推动和带头参与完善营销基础工作建设。在完善基础工作的过程中，加强制度建设，推出营销工作考核方案，加强营销工作后续督察考评，以制度促落实，以督察促成效，为企业的健康持续发展筑牢根基。
三是织牢一张密网。强化辖区情况掌控，在客户态监测服务管理中，对监测对象实行“一户一档”管理。在此基础上，常态化开展重点客户“亮化帮扶”“营销指导”，织牢一张动态监测密网，有效全面了解、掌握辖区内卷烟零售户的分布及经营状态，将辖区市场基本情况熟记于心，方便更好的管理与服务所属辖区。
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