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近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂通过“五坚持、五持续”，进一步强化设备管理工作。
他们坚持“抓作风促工作，抓工作强作风”的作风建设思路，以抓工作响应速度、执行质量为作风建设落脚点，持续强化设备维护人才队伍建设；坚持“好用，管用，真用”的标准体系建设原则，以设备管理考核实施细则、生产设备管理手册等为指引，紧密联系生产实际，持续完善设备管理标准体系建设；
坚持“改善改变现状，创新创造未来”的创新理念，以“党建+”项目、科技项目、精益课题、QC活动、专利撰写、小改小革等活动为载体，持续开展各类改善创新活动；
坚持“设备保工艺，工艺保质量”的设备管理要求，以问题为导向、工艺流程关键风控点为要害，进一步夯实日常维护、专业维护基础，持续提升设备维护保养能力；
坚持“科学计划、严格管控、修购结合”的备品备件管理原则，以保障安全生产、设备现场维护基本需求为前提，严控申购、领用管理流程，增强“修旧利废”控本降耗意识，持续提升备品备件管理水平。
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