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近日，为进一步提升职工精品意识，做好卷烟质量管理，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部围绕“学习、标准、队伍”，扎实推进过程质量管控差缺补漏。
把“学习”作为质量管理的成长点。以班组为单位，以《全面质量管理趣味读本》为教材，组织员工以Workshop研讨会、质控微信群等方式，进行多维度、高频次、全岗位精读与学习，确保精品理念入脑入心。
把“标准”作为质量管理的提升点。围绕“知标准、严标准、行标准”的工作要求，通过制度梳理、机制完善，制定形成《质量标准学习宣贯清单》，结合卷包部各岗位的不同培训需求，开展私人订制化质量理论知识精准培训。
把“队伍”作为质量管理的定位点。以提升质量团队综合素质为目的，将精品质量共识作为切入点，全面开展“理论+实操”质量劳动竞赛，强化理论水平，提升操作技能，提高机台质量过程控制水平。
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