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经过前期调研论证，4月以来，四川省凉山彝族自治州烟草专卖局（公司）正式运行“闭环弹性送货”模式。
统筹分析，动态分拣。在统筹分析单品种卷烟销量、每个订单卷烟总量的基础上，动态调度分拣任务，实现卷烟分拣出库装车一体化运作，避免重复搬运造成浪费，缩短卷烟送货出车前的工作时间，提升作业效率。
以量定车，以户定线。按照“最佳车辆装载、最佳行驶里程、最佳工作均衡”的原则，综合配送运力和客户分布等因素，每天根据实际配送量对车辆装载和客户排序进行优化，形成以装载量定发车数量、以客户布局定线路的弹性送货模式，解决固定线路送货导致车辆装载率不均、量大量小送货车辆都要全部出动的问题。运行一周，直配区域车辆满载率提升11%，日均减少出车3趟次，日均减少车辆运行成本2340元，客户响应时间大幅缩短。
户量均衡，动态优化。根据每日配送情况，对装载量、配送半径和客户响应时间进行反复计算和验证，动态优化配送策略，实现配送线路工作量均衡、送货车辆负载均衡、送货人员工作强度负荷均衡。对送货人员实行绩效考核，体现多劳多得，有效提升送货人员的积极性和主观能动性，做到弹性送货模式闭环管理。
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