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今年1月，贵州省贵阳市烟草专卖局（公司）物流中心突出“三个导向”，进一步打破行政区域，对送货线路进行优化整合，持续提高物流效率、降低单箱配送费用，提升峰值期配送效率、降低员工劳动时间。
突出问题导向，深入开展线路分析。深入分析2021年卷烟单箱配送费用指标可提升之处，组织送货、驾驶业务骨干收集送货线路客户、销量等基础数据，查找制约单箱配送费用降低、效率提升的症结，做到了底数清、情况明、问题准。
突出目标导向，制定线路优化方案。组织成立专项工作小组，以现代化配送模式为目标，制定线路优化方案。分两步走实施全市送货线路优化，先期以扩大直送区送货半径为抓手，对南明、云岩区、观山湖区送货线路进行优化， 并针对山区送货线路进行优化整合。
突出结果导向，合理优化送货线路。以物流本部为中心，按照单日单车配送量，综合考虑零售客户分布和行驶路况、送货时间等因素，将销量大、客户集中的线路划定为集中配送域，将销量小、客户分散的偏远区域划定为松散配送域，避免送货往返里程浪费，达到单箱配送费用降低、送货效率提升、员工劳动时间均衡的目的。
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