今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）认真贯彻落实烟叶生产数字化转型安排部署，严格制定实施方案，切实做好烟叶生产动态管理平台推广工作。

师宗县烟草专卖局（分公司）制定实施方案，明确行动过程。县烟草专卖局（分公司）根据上级工作要求及时制定下发烟叶生产动态管理平台全面推广实施方案，各烟叶站根据区域内群众工作实际形成计划细化实施，探索烟叶生产动态管理平台与现有烟叶生产管理体系的深度、有机融合点，保障平台推广工作顺利开展。

2022年，云南省烟草专卖局（公司）推广的一站式烟农服务平台 “香叶智农”微信小程序和烟叶生产动态管理平台手机App是“一部手机种好烟”数字化建设体系的重要模块，旨在通过信息化手段实现烟叶生产的业务流程、管理流程再造，全面提升烟叶生产标准化水平，进一步做好烟农专业化服务工作，助推烟叶生产高质量发展。师宗县局（分公司）全面推广和试点应用，涉及政策宣传、合同网签、专业化服务上线、技术科普、红塔金融信贷服务、烟叶生产环节管控、生产考核线上管理、产前投入补贴线上验收等业务，生产业务线上办理，便农利农惠农。

按照“分公司—烟站—技术员”操作层级架构，每个层级、每个部门、每个网格指定专人负责数据采集和材料上报，确保任务分解及时、措施落实到位。针对工作实际制定下发可操作、易执行的烟叶生产动态管理平台模块功能运行操作表，实现时间节点明确、上报要求具体、责任层级清晰。充分运用微信工作群提高沟通交流效率。做到接到新任务，立马通知；问题一出现，立马上报；任务一完成，立马反馈。同时，将各部门工作质效纳入烟叶生产管理考核项，以考核促落实，形成高效互通的工作运行机制。