“烟叶合作社预检员从预检、约时装烟、卸车、搬烟、到上磅一条龙服务，俺到烟站就像银行的VIP，今年售烟最称心！”10月９日，在河南省郏县茨芭烟站，烟农刘军锋手拿着售烟发票高兴地说。

刘军锋是茨芭镇种烟大户，今年种了80亩春烟，目前卖了23万元，家里还有大约4500公斤烟叶正在挑拣。按照头天与烟站的预约时间，他提前半个小时来到烟站。不到一个小时，他拉去的1500公斤烤烟就顺利卖出。

茨芭镇有34个种烟村，常年种烟面积在1.5万亩左右。今年茨芭镇加大烟叶结构优化力度，细化生产方案，出台管理措施，在烟叶成熟前期，及早对没有工业需求订单的下部烟叶进行田间优化，工业需求旺盛的可用性上部烟叶进行重点培育。全面推行烟叶开发技术规范，以提高大田整齐度、营养均衡度、烟叶成熟度为重点，提升鲜烟耐熟、养熟、采熟和烤熟水平。把牢“鲜烟采收、鲜烟入炕”关，实现了精准采烤，降低了混青混杂混部位的比例，提高烤后烟叶外观等级质量，坚决做到不适用烟叶、无烘烤价值烟叶不进炕、不烘烤，及时处理烤青、烤糟烟叶，严防进入定级交售环节，全面宣贯“五去三一致(去青、去杂、去低、去高、去非烟物质、部位一致、颜色一致、等级一致)”分拣工作法，将“四混”问题解决在收购线前。及时预约烟农专业合作社进行专业化分级，做到出一炕、分一炕、签封一炕，执行烟叶“标准捆”捆扎模式，为烟农提供全面周到的服务。使烟叶含青含杂、非烟物质等问题得到彻底解决。通过该系列技术的推广，提高了技术到位率，减工降本，增加了烟农收入。收购期间对收购现场实行网格化管理，全面加强内部监管，班前班后做总结、查问题、找原因，哪个环节出现质量问题就严格追溯谁的责任，提高收购效率，严把等级纯度。严肃收购纪律，强化专卖管理，严厉打击烟叶倒买倒卖行为，杜绝收购关系烟、人情烟，确保平稳收购，最大限度维护烟农利益，提升烟农对烟叶收购的满意度，将“规范、质量、廉洁”作为今年收购工作的重心，重塑工作流程，规范管理制度，努力实现政府、烟农、企业和工业的“四满意”目标。

该站站长王文锋说：“以前收购我要管110人，现在我只要管住1个烟叶种植合作社就行，还有更多的精力抓收购质量，有更富余的时间抓生产规划。”