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从“零”开始,提高卷烟零售户经营技能“三部曲”

2023年10月09日 来源:烟草在线 作者:赵淑媛、袁琼智
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卷烟零售户作为烟草销售的终端,是企业产品推向市场、服务市场和服务消费者的重要且是唯一的销售渠道。客户经理需要依靠卷烟零售户来推广和销售卷烟产品,扩大市场份额,因此要从“零”开始,采用“带着走”、“跟着走”、“一起走”三部曲,不断提升卷烟零售户经营素质和能力,推动卷烟营销工作的顺利开展。

作为一名能成功经营,且获得最大市场份额和利润的卷烟零售户,需要具备的技能是:

一是订货技能,卷烟零售户需要具备科学订货的能力,了解市场需求和消费者喜好,根据不同情况选择合适的卷烟品牌和规格进行订货,同时需要掌握线上订货的操作技能,确保订货及时、顺畅,不出现失误。

二是销售技能:卷烟零售户需要具备一定的销售技巧和能力,包括对卷烟品牌、规格、口感、价格等方面的了解和掌握,以及对消费者需求的敏锐洞察能力,能够根据不同消费者的需求推荐合适的卷烟产品,提高销售业绩。

三是服务技能:卷烟零售户需要具备良好的服务态度和沟通能力,能够热情、耐心、细致地接待每一位消费者,听取他们的需求和意见,并提供专业的购买建议和服务,使消费者感到宾至如归。

四是经营管理技能:卷烟零售户需要具备一定的经营管理能力,包括对店铺的布置、货源的管理、库存的掌握、成本的核算、收益的分析等方面的了解和掌握,以确保店铺的高效运营。

五是店面管理技巧,对于货架陈列和库存管理方面具备一定的技能,保持店面整洁,干净,科学,以便更好地陈列展示产品,并且及时更新库存,吸引客户购买。

六是学习能力:卷烟零售户需要学习了解和遵守与卷烟销售相关的法律法规,确保合法经营。了解烟草行业的相关政策,以便更好地把握市场机会,不断更新自己的知识和技能和提升自己的销售能力。

“带着走”

加强培训,提升业务技能。通过客户经理大讲堂、零售户夜校,零售户专项培训,零售户微信群分享等各种培训方式,提升零售户订货技能、终端销售各项业务、网络操作等技能。

树立典型,打造品牌终端。打造各客户经理服务片区典型案例,从店面形象、货柜陈列、系统维护、守法经营、销售业绩、客户服务等方面进行典型打造,引导各片区的零售户进行学习借鉴。

注重能力,扩展小组功能。对零售户经营能力,小组长管理服务素质全面提升,确保诚信自律小组活动高质量开展,从而提升诚信意识,规范经营行为,强化监管力度,促进信息交流,提高服务质量。

传递信息,掌握行业动态。客户经理与零售户保持密切联系,与客户建立良好的关系,通过定期拜访和个性化服务了解零售户需求、意见和反馈,及时掌握市场动态和消费者需求变化,为零售户提供准确的市场信息。

“跟着走”

加强学习,提高经营技能。通过树立典型和加强培训学习,不断引导零售户学习产品知识,提升销售技巧和经营策略,通过持续培训学习,不断提高自身素质和经营能力。

小组建设,提高整体竞争力。健全小组内部结构和职责,定期组织开展活动和日常管理和决策。制定详细的小组会议制度、行为规范、自律公约、奖惩措施等,定期开展培训和信息共享以及业务交流,定期评估并持续改进,打牢市场基础,提高整体竞争力。

定期检查,学会扬长避短。定期对零售户进行各项业务检查,按照信誉评价体系对零售户进行考核评价,对后进零售户定制专项服务,引导向先进典型的学习并由经营管理好的零售户进行结对帮扶,扬长避短,跟着学习,不断进步。

深入市场,了解客户需求。作为客户经理要经常深入市场进行调研,关注消费需求,品牌偏好、价格承受能力、市场波动等信息及时传递交流共享,并采取积极应对措施,稳定经营状态和经营利润。

“一起走”

抓好品牌,树立服务形象。树立良好的服务形象是吸引和保留客户的关键,保持整洁的店面,整齐规范的陈列,专业的服务以及诚信经营,价格规范并提供优质的售后服务,从关心顾客,关爱社会延伸服务品牌价值,可以提升市场中竞争力,为消费者创造更加愉快的体验。

抓好团建,促进共同提升。定期开展零售户团建活动,营造一种相互信任、尊重和合作的团队氛围,提升团队协作能力,提供专业培训学习机会,鼓励团队成员不断创新和进步,相互交流学习分享经营经验和技巧,以形成共同的价值观和经营目标,不断提升凝聚力和协作能力,以适应日益激烈的市场竞争。

把握行情,积极应对市场。我们要以“始于客户需求,终于客户满意”为经营理念,加强需求调研,科学组织供应卷烟货源,把握市场真实需求,加强工商协同,实现货源供应的公平公正、合理均衡,为客户提供更多的利润空间。

创新服务,保障经营效益。在服务理念、服务标准、服务模式、服务策略上重创新、求突破,要提供亲情式服务,进一步完善困难客户帮扶机制,积极拓展增值性服务内容,不断提升客户对行业的信任度、依存度和满意度。

总之,通过以上三部曲,卷烟零售户才能不断提高自己的销售技能,不断学习和积累经验,从产品知识到销售技巧、客户服务、店面管理、市场调研、自我提升、营销推广和法律法规等多方面不断进步和完善,只有这样才能够更好地适应市场需求和提高竞争力,实现经营效益的最大化。


声明:本文为烟草在线原创,未经作者授权,禁止转载。若有转载需求,请联系烟小蜜客服(微信号tobacco_yczx)。

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