在当前卷烟稍紧平衡状态下，聚焦客户盈利，如何提高店铺的盈利水平已成了广大零售户燃眉之急，因此，做好以下“八招”有利于提高零售户的盈利水平。

　　一、珍惜货源，订足能够订到的品规，尝试没有销售过的新品规。改变老观念，切莫只是紧盯那几个紧俏烟，要拓宽品牌的上柜规格，多培育几个同价位或更高价位的潜力品牌，替代品牌，拓宽品牌销售面，从而让更多卷烟品牌成为消费者眼中的紧俏烟，满足多元化的市场需求。

　　二、巧订烟，会算账。订烟时优先订购利润较高的卷烟，比如：您订10条硬芙蓉王，利润是316.4元；但您若订10条真龙起源，利润是380元。同样是10条烟量，但利润却相差63.6元。

　　三、勤推荐，熟卖点。当紧俏烟藏着掖着都满足不了顾客的需求时，主动勤推荐利润较高的或是价格略高一个档位的卷烟。推荐的方法很多，“化整为零”、对比法、寓意法等等，都离不开要细说烟的口味、卖点、品牌文化、技术指标等等，这就要我们要了解熟记各品牌卷烟的相关信息，在推荐时，才能做到胸有成竹。

　　四、诚信守法、明码标价。坚持稳价，拒绝低价销售卷烟，确保自己合理的利润空间，发挥诚信自律互助小组共建、共管、共享市场的功能。

　　五、妙用云POS终端系统。通过云POS终端系统，可查看进销存报表，销售统计报表、库存报表等数据分析得出，合理订购卷烟，合理备好卷烟库存，避免卷烟断货，确实做到心中有帐，经营不慌。

　　六、引导消费，逐步提高销售卷烟的档次，建议顾客“抽少一点，抽好一点”。我们可以跟顾客说：与其一天消费两盒低价烟，不如变成一天消费一盒更好的烟，这样不仅可以控制吸烟量，减少卷烟对身体的损害，而且花费不会增加多少，两全其美。

　　七、细分消费群体，组建高端核心顾客群。高端核心顾客群，是店里利润的主要来源，我们要从备货、服务给予最大优先权，还可通过会员享福利，定期召开品吸会等等，维护客情关系，增强顾我的黏性。

　　八、店面形象，干净整齐。舒适的购物环境，是顾客进店的首选，我们要维护好卷烟销售区干净整齐，卷烟陈列突出重点、货签对应，背柜个性化陈列，收银台干净整齐。