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为有效实现生产现场精细化管理，全面提升班组生产效能，近日，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂卷包车间创新管理方法，组织开展“加强生产管理，提升计划完成及时率”专项活动。
活动期间，他们提出并实施了一系列生产分析的专项措施，通过密切监测各工段、各机台工作进度，及时发现和解决问题，确保设备高效运转。
卷包车间对生产过程进行深入分析，梳理工作进度，通过召开座谈会、开展现场调研等方式，进一步发现问题，征集员工意见建议，明确制约效能提升的瓶颈问题。在此基础上，活动工作小组实时查看监控和统计生产数据，实现对生产过程的全程追踪，随时掌握工作进度、发现潜在问题，并及时采取措施进行调整，确保每个环节流畅运作。他们强化员工技能培训，充分激发员工主观能动性，提升操作技能水平和质量管控意识。
此外，他们还建立了问题解决机制。每周召开问题汇报研究会，推动各岗位人员协同配合、及时解决问题，保障了班组生产的持续稳定，班组生产效能进一步提升，为车间顺利完成全年各项生产任务打下坚实基础。
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