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为不断锤炼营销队伍素质能力，高质量推进数字化转型，广东省珠海市横琴新区烟草专卖局（分公司）近期坚持“三力齐发”，推进营销队伍数字化建设。
优化结构聚合力。围绕乡村振兴农网建设工作，通过需求匹配、流程梳理，动态调整人员岗位配备结构，明确新形势下各岗位工作重点，推进岗位工作流程优化，实现营销人员由满足单一岗位需求向满足数字化转型整体发展需求转变，合力加快“经验营销”向“数字营销”转型。
内学外练提能力。择优从营销技能标兵、“十佳员工”中选取导师，通过“导师帮带制”挖掘数字化创新人才潜力，让新兵成精英。推动员工以探索基层一线营销人员新业务、新应用为方向开展课题创新和QC小组活动，进一步提升数据应用率及课题成果转化力。
完善机制添动力。坚持业绩为先、动态管理、有效激励，着力完善营销部绩效考核激励机制，鼓励营销人员报考CDA等数据分析资格证书，对在推动数据营销应用中取得突出贡献的个人予以表彰，并在后续考核、评优评先工作中予以倾斜，充分激发营销技能人才的积极性、主动性和创造性。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
