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烟草在线据福建中烟官网报道 12月3日，福建中烟龙烟公司召开2015年“流程优化”项目成果评审。十三个部门23个流程项目通过验收后参与此次评审，涉及方针目标管理、安全管理、接待管理、财务管理、采购管理、设备运维管理、工程审计、质量管理等领域；评审分别从项目目标达成、项目方法、过程难度及规模、项目成果及效益、项目成果巩固及标准化等方面进行评分，评出一等奖一名，二等奖三名，三等奖五名。
流程梳理工作开展以来，公司完成了对企业流程各环节、各要素及其相关性的系统梳理。下一步，公司将进一步深化应用流程梳理成果，引导职能部门自觉运用价值流的方法，识别并消除企业无价值流程，鼓励广大职工立足岗位优化业务流程，积极推动公司由传统的职能管理向流程管理转变。
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