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烟草在线据《上海烟业报》报道 “设备管理精益化，增加企业核心竞争力”。围绕上海烟草集团设备管理要求，海烟薄片公司鼓励员工争做设备精益管理“有心人”。
“策划安排为重心”。随着“中华”薄片投产，在总结本年度各项设备指标的基础上，公司不断强化2015年设备指标的策划工作，强调源头管理，加强协调配合。
“维护保养要有心”。以“全员参与、深度清洁”为原则，强化基础管理，充分利用现有资源，将设备维保作为设备管理的重点，与考核紧密相连，形成“管理有目标、工作有标准、效果有考核”的长效化机制。
“清洁可视当留心”。在车间现场推行可视化看板，对设备清洁保养要求以“定妆照”形式进行展示，增强员工设备清洁的自觉性和有效性。
“精益维修需用心”。公司积极开展同类设备设施的分析整理，从日常维修中举一反三，建立健全设备管理流程，明确设备维修合格规范的方式方法。同时，加强机修人员自主维修能力，减少设备隐患发生，提升生产效率。
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