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日前，河南遭遇特大暴雨灾情，民众日常生活受到极大影响。为做好商品供应保障工作，当地和全国的零售企业纷纷伸出援手，驰援河南。7月20日
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;那么如何转身呢？
生存还是毁灭，这是个问题。在汹涌而来的电商大潮之下，传统的零售企业被彻底打懵了。2月28日，苏宁云商（
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圈地，外资巨头也不甘寂寞。百佳中国自旗下高端超市TASTE去年首次进入广州后，日前再度挥师北上，进军上海。
“加速扩张”成为几乎所有中外零售企业的主旋律
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;不论是对于中国大陆的高层管理者，还是对于外资零售企业的“一把手”们，提起高管本土化这个词，都不免有些尴尬，甚至有点刺耳。
人尽其才
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及其团队对辽宁大连、沈阳、鞍山、抚顺等14个城市271家本土零售企业调研显示，提升企业自主创新能力，已经成为我国本土零售企业在激烈竞争环境下的突围之路。
“我国零售
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需求稳定增长，中高档消费品需求增速放缓。5月份，商务部监测的3000家重点零售企业中，食品类销售额同比增长19.2%，日用品销售额增长16.7
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烟草在线据中国商报报道 “像我们这样的中小零售企业，面对市场上受欢迎，具有领导性地位的商品是很难收取进场费的，景客隆有三分之一以上的商品是不收
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受市场大环境的影响，实体民营企业的零售之路愈发艰难，很多零售企业陷入观望和不知所措的姿态。虽然零售企业腹背受敌，但是商业的本质并没有发生改变。而零售
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从多家区域零售企业了解到，大多数企业春节前后销售同比去年均呈增长或持平。立足青海西宁的一家亲超市，春节期间销售同比提升10-15%，旗下6家门店高峰期
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烟草在线据21世纪经济报道 在电子商务发展的浪潮下，传统零售商已或多或少\直接或间接方式进入在线零售业务，但出于不同的发展目的，选择了不同的定位。
根据传统零售商对在线业务在收入和业务结构上的选择，主要存在四种定位：
首先是线上配合线下。在线零售业务作为一种新的渠道支持线下业务，本质是将线下业务简单复制到线上。以美国Staples、日本华堂超市为代表。第二是线上线下并举。这一类公司将在线零售业务作为驱动收入的新增长点，进行客户/产品/地域的扩展，但业务结构不发生转变，以银泰网、美国沃尔玛为代表。第三种定位是线上突破线下。在线零售业务结构区别于线下，完全以电商的姿态介入，寻求更大的突破，以苏宁易购为代表。第四种是线上代替线下。传统公司的线下业务完全萎缩，全面转移到线上。这属于极端情况。
不论何
