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  • 追赶梦想的人

    。同时,按照分类指导的绩效考核思路,合理设计考核方法和关键业绩指标,特别是产品质量、卷烟生产材料消耗、6S管理、设备管理及配件消耗、安全生产管理、能源消耗和工作
  • 江西中烟兴国厂:以“6S”管理为抓手推动基础管理上水平

    、配送时间与频次的原则,对辅料物品的摆放区域进行了重新调整定位,并增设了配送拆装区域。   (四)运用TPM管理理念,强化设备管理
  • 烟草企业要靠技术进步实现创新发展

    工艺师、首席调香师聘任,组织好科技领军人才、学科带头人的推荐工作,有效激发技术人员的创新动力和热情。   第三,强化设备管理,提升设备管理
  • 烟草行业对标帮扶工作调研报告(上)

    、质量管理、生产管理、设备管理、工艺测试五个方面,运用资料查阅、深度访谈、现场走访、专题调研、现场测评等方式,提出了相应的工作建议,助力帮扶双方管理提升。2021
  • 力促全产业链循环畅通

    支撑生产、质量、消耗等核心业务。近年来,杭州卷烟厂大力推进智能制造,先后建成了智慧设备管理系统、智慧工艺系统、数据交换监控平台、移动应用平台等多个系统,逐步
  • 烟草商业物流数字化工厂的构建

    ;推进中心信息化向数字化转型。3. 建设内容(1)数字孪生技术应用数字孪生技术是改变设备数据和设备管理的一种方式。传统的程序更多关注的是分析结果数据,而数字
  • 风劲潮涌逐浪高

    追求全寿命周期设备管理、全过程在线检测、全链路质量追溯、全智能物流运输、全环节成本跟踪、全天候节能减排、全时段安全管控、全链条生产过程、全员性绩效显现、全厂性绩效对标,利用互联网信息化
  • 加强班组建设 促烟企高质量发展

    确保安全运行“零事故”、设备运行“零故障”、能源供应 “高品质”为管理目标,充分调动员工的工作积极性,在能源供应、节能减排、设备管理、职业健康安全、人员技能培训等方面取得
  • “智”胜未来

    ;移动设备管理)则是服务站和安全维修点。”  柳州卷烟厂构建了以办公网、工业网、设备网为核心的高速信息网络,实现了以万兆网络为主、千兆网络接入;结合企业网络信息
  • “智”胜未来——在“两化融合”的道路上努力奔跑

    设备管理)则是服务站和安全维修点。”柳州卷烟厂构建了以办公网、工业网、设备网为核心的高速信息网络,实现了以万兆网络为主、千兆网络接入;结合企业网络信息安全及等级