烟草在线—吸烟有害健康！

各类效率、费用指标客观、详实的基本情况；三要积极推行费用定额管理。如配送车辆费用，物流物资采购费用等，车辆管理员对常规线路（特别是农村线路

依法合规、招标投标活动是否规范、工程投资项目实施和工程质量的管理是否严格、物资采购和资金管理是否规范、项目信息是否公开透明以及有关投诉和举报是否得到及时受理等。如此，才能充分利用此次专项

方面采取了许多严厉和有效措施，如建立内部专卖管理监督、内部控制、同级审计长效工作机制，开展卷烟体外循环专项检查和工程投资、物资采购、广告促销“三项检查”等，成效

民主管理和全面落实“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理程序规定，并提倡节约从职工个人，从细节做起，大力削减费用支出，严格将资金监管与全面预算

防体系建设，切实做到用制度管权、管钱、管事、管人，从源头上铲除腐败。要加强规章制度建设，规范“工程投资、物资采购、宣传促销”管理委员会工作职责和流程

;要切实加强烟草专卖法律法规的宣传教育，加强对领导干部守法用法的监督检查，加大对违纪违法行为查处力度，确保严格规范得到全面落实。要自觉遵守“工程投资、物资采购

，建立一套适应现代企业制度要求的内部监督约束机制，是企业深化改革和经营管理的重点，要通过效能监察，对企业重大经营活动进行监督控制。如物资采购、设备采购、工程

全过程监控和物资采购、工程投资、烟机零配件的监督管理，制订了五次“三项检查”自查工作实施方案，发现问题及时发出整改通知单，并对整改效果进行验证；

深入推进省级工业公司董事会建设工作。进一步完善工业公司董事会职能和运作机制，制定监事工作制度，加强公司董事会各专门委员会建设和基本制度建设，规范“工程投资、物资

；卷烟访销、物流；专卖执法管理；基础设施项目建设；物资采购、招投标；综合后勤管理及对外协调等“两烟”诸多领域。随着现代烟草农业和专卖执法

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