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  • 云南烟叶复烤公司融合企业文化促发展

    的重组整合是国家局、省局推动烟叶资源配置方式改革的一项重要内容,是进一步深化改革、转变发展方式、推动复烤企业跨越式发展的战略举措。姜成康局长指出:云南复烤企业已走出了重组
  • 对《利国惠民 至爱大成》的认识

    “要在烟叶资源配置方式改革上有新突破、在配方打叶、集中打叶、差异化打叶或个性化打叶上有新突破”的要求。为实现卷烟工业企业卷烟上水平的目标,来推动原料保障上水平,实现烟叶复烤
  • 卷烟品牌角逐“梦之队”

    、做好饭”的问题日渐突出。烟叶原料保障成为关系品牌发展的全局性、战略性问题。国家局果断启动烟叶资源配置方式改革,下发《烟叶资源配置方式改革方案》,在烟叶环节推进“订单生产
  • 新烟草人领会基地单元建设培训心得

    一批科技含量高、市场覆盖面大、产品附加值高的全国性的优势大品牌。   坚持工业主导、商业主体、科研主力,以烟叶资源配置方式改革为动力,以基地单元建设为主要形式,
  • 烟叶生产,开局之年开好局

    ,确保烟农收益。突出品牌导向作用,积极推进烟叶基地建设,科学规划,坚持“整县推进、单元实施”工作思路,将基地建设与烟叶资源配置方式改革有机结合
  • 2010,红塔为什么这样“红”

    ,按照国家局烟叶资源配置方式改革精神,积极拓展省外优质烟叶基地,以不断满足红塔集团“51518”品牌战略的需要。   管理创新 做强集团化   经过多年的联合
  • 红塔:践行卷烟上水平 推动品牌大发展

    ,2010年,新增长沙作为红塔的原料产区。2011年,按照国家局烟叶资源配置方式改革精神,工商双
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