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;400元整数价位的竞争事关未来品牌的腰部力量是否强健。因此，围绕400元整数价位的竞争将会日益激烈。一方面，在行业政策引导下，次高端市场容量和规格数量将会持续增长

下所面临的压力陡然增加。要想在这一关键价位取得突破需要品牌付出更多的精力，次高端市场面临分化的风险。但所谓逆水行舟不进则退，400元整数价位的竞争事关未来品牌的腰部力量是否

;以及碎片化的消费方式，从根本上决定了普一类未来——品牌力量、产品形态、风格特色——的多元格局，大品牌包括常规产品的主体地位很稳固，但需求分流、消费拉新和体验

他们用钱包做出选择。　　10.未来的品牌营销，将围绕培养品牌的“自来水”而展开。现在的“自来水”群体主要是零售客户，500多万零售客户势能很大、声量也不小，此外

的入侵，大品牌如果安于现状或者过于保守，受伤的注定不会只是品牌自身，还会拖累整个产业。　　考虑到年轻化、个性化和不断升级的消费需求，未来的品牌格局

出现副品牌>主品牌的趋势，未来品牌集中度更高、产品线更长以后，怎么样处理主副品牌关系，怎么样管理好产品线也是不小的挑战。　　再说“大市场

重塑作为核心命题，推出契合“观天下、看未来”品牌文化主题的整体策划，不断为“天子”品牌注入时代新元素、人文新内涵，持续提高整体策划的层次性、连贯性。同时

，这两个增长——有没有跟上行业大盘，有没有符合品牌预期——还原的是当前的发展质量。未来的品牌趋势，一个是大产品的主体地位将会得到进一步巩固，三四

的提出，既是为了明确未来品牌发展的主攻方向，更是为了集中优势资源，培育和打造一个全国性高端品牌。这不仅是继承，更是发展，是新的创业

，围绕“天子”品牌的打造，重庆中烟下大气力抓好品牌形象塑造、品系构建、品规培育等工作，对“天子”VI标识进行重新设计，确立了“观天下、看未来”的品牌文化主题

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