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  • 发挥工会作用促进企业发展

    ,成立了女工委员会、“工会劳动保护监督检查小组”、“劳动调解委员会”、“工会经费审查委员会”和公司司务公开领导小组,并全面开展工作。公司工会紧紧围绕企业“两烟”生产经营工作目标
  • 烟草企业精神文明建设浅析

    、建设和谐烟草企业为出发点,围绕烟草企业中心工作目标,坚持以人为本、服务大局、与时俱进、务实创新的工作原则,充分发挥烟草企业党支部和工会组织的优势和作用
  • 弹性工作制需要“旧壶装新酒”

    ,呈现出较为单一的、独立的管理状态,其所监管的对象与范畴为辖区内的卷烟零售业户和消费群体,工作目标、具体任务和措施都由基层企业自行确定。其缺少企业之间的协作与联系
  • 宁夏烟草“搏·为”企业文化落地探析

    一些印有服务承诺、工作宗旨、工作目标等内容的宣传单,分发给零售户,让零售户感知我们的企业文化;我们还可以在元旦、春节之际,向零售户邮寄印有我们
  • 用精准营销实现品牌培育上水平

    ,以零售终端建设为突破口,以信息技术为支撑,运用精准营销理念最终实现“卷烟上水平”的工作目标。   三、烟草行业精准营销的核心指标意义   国家局文件中指出:
  • 浅议如何发挥烟草企业基层党支部的作用

    基层站、所的目标任务和发展规划,及时掌握基层的生产经营情况,认真做好各项工作目标任务落实的宣传发动工作;   二是要及时了解基层员工的基本情况、思想动态
  • 构筑江苏烟草人共同的精神家园

    分享企业发展的成果,实现快乐工作目标。江苏烟草企业精神的可贵之处就在于,它体现了全系统各类员工融合共生、包容共进的独特内涵,是各类员工实现其自身价值的根本依托
  • 拨亮一盏灯,照亮一大片

    找准基层党组织围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的着眼点和着力点,引导基层党组织更好地确立工作目标、工作内容、工作方式、工作机制,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心
  • 提升企业创新体系建设水平的思路

    。   以流程管理为主线,在流程中综合体现岗位制度、工作目标、工作绩效、企业管理综合分析等内容,有效促进企业综合管理水平的提升。   3、形成多维立体的目标指标管理体系
  • 如何全面提升预算管理水平

    ,要真正实现以财务预算管理为抓手,全面推动“卷烟上水平”的工作目标,必须加强对预算管理的认识,深挖预算管理现存的问题,全面探究加强