烟草在线—吸烟有害健康！

;要加大规范经营监管，始终恪守严格规范经营这一底线，正确处理好完成任务和规范经营的关系，组织营销人员系统学习规范经营的政策制度文件，知晓违规经营

人员进行考核，并且与个人的经济收入直接挂钩。考核指标是否合理、是否超过营销人员的承受能力，在一定程度上直接关系到规范经营。为此，笔者认为各地市内管派驻部门应主动

因为有了这两张“表”才有了每个营销人员，每天相互间讨论的“热点新闻”。营销部盯大局，市场部盯市场部，客户经理盯客户经理，对比数据找差距

营销人员关注终端动销及市场价格，提高鲁产品牌的动销率。　　（二）引导消费结构，深挖鲁产一二类潜力。　　1、抓婚庆市场。以鲁产卷烟为重点婚庆

;我们就到哪里”卷烟营销活动的安排部署，自8月1日起，福建省烟草专卖局（公司）领导班子分赴各挂钩点开展“我是一线营销人员”工作体验活动。活动

、营销人员予以奖励，对到期未能完成任务的予以扣罚，奖罚分明，罚大于奖，切实提升各客户服务部和全体营销人员完成任务的推动力。另一方面，

效果。　　四是要加大对品牌培育工作的考核力度，不断提高营销人员品牌培育工作的主动性和积极性。　　3、注重发挥专卖体制优势，坚持向专卖要销量　　一是要深化“每打掉一箱假私

、工业企业积极宣传，线下通过召开动员大会、开展专题培训，从思想上、行动上让市场经理、客户经理等营销人员理解和融入市场化取向改革工作，通过“线上线下”结合的宣贯模式

销售数据和积存的市场压力，调动全体营销人员群策群力研究破解困难的方法和措施，推进市场状态不断优化、目标时序靠近。　　二要理清发展思路，夯实发展基础。一方面

陈列。营销人员要引导客户做好陈列展示，与烟草公司合作开展终端陈列打分活动，并将其与客户类别和供货挂钩，让其实实在在地尝到甜头；可定期组织具备经营

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