烟草在线—吸烟有害健康！

，由主管领导带队分赴烟站进行督促检查，确保工作成效。　　四是强化考核兑现奖惩。将清仓盘点工作纳入目标管理范畴予以立项督查，定期将考核结果予以通报，联系

巴豆醛释放量技术研究的5项已立项项目的进展情况，并对已完成项目样品卷烟进行了评吸。会议要求各成员单位尽早酝酿卷烟减害技术重大专项新设课题，及时和试点品牌首席专家沟通

，对项目立项进行审查，确定恰当的招标采购方式，目标明确。　　严要求。严格对评委资源库进行定期维护，严格招标公告、投标人资格、招标文件、投标质疑及合同

将物资采购项目的预算和立项、采购方式和价格确定、合同签订、项目验收结算等情况通过网站、政务公开栏进行公示，同时落实痕迹化管理举措，对所有的采购资料进行归档，

，河北省局（公司）重要工作督办考核工作将按照任务立项、任务交办、承办落实、督办检查、任务调整、结果报告、考核奖惩、立卷归档等工作流程进行，各环节均有明确

度，从立项把握、过程指导、成果整理等方面全程对QC小组进行指导与服务；二是创新成果选拔工作，除部门推荐外，还设置了诊断师推荐环节；三是增强

，共同就本标准起草制定情况进行了研讨。　　按照会议安排，项目组汇报了标准项目立项以来的研制起草情况，参会代表就标准初稿内容进行了深入细致的分析讨论，

实施。　　四是层层考核，确保工作成效。将项目落实工作纳入烟站阶段目标考核范畴，予以立项督查，建立分公司考核烟站、烟站考核烟农工作机制，根据任务

进展情况汇报，讨论2012年各产区项目拟实施计划及今后项目规划布局。会议对今后烟叶投资项目做出四点要求：一是要早规划、早立项；二是要突出重点、严格标准

，要求考核部门对其进行立项督查，好的表扬，差的通报批评，并联系报酬兑现奖惩。

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