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  • 关于加强许可证后续监管的思考

    结果作为单位、个人业绩评定、奖励惩处的依据。   (七)加大对违规经营行为的打击力度。   在日常走访检查中及时了解其经营动态,对许可证不规范使用行为进行区分
  • 客户经理:精准施策,分类指导

    ,如何尽快销库存成为困扰零售户的难题。一些零售户对前景迷茫,对如何提升销售业绩弥补前期亏损缺乏信心。   卷烟销量目标压力较大。就烟草行业本身而言,受突发疫情
  • 浅谈客户经理与客户沟通的技巧

    ,如果能再细心一些,那么业绩更加突出”;“不要紧,相信自己的潜力”;“努力干,下个月一定会给我惊喜”等等,
  • 当前推进新余烟草高质量发展的初探

    上要适度把握,防止主观性过重、主观评价客观业绩的现象,模糊了考核对象改进工作、提升水平、推动发展的积极主动性,也充分发挥考核评价、激励和推动发展的积极作用。再次
  • 不忘初心 推进营销新发展

    ,强化责任落实。通过落实“加强监督、严明纪律、深化措施、保障实效”要求,有效强化主管领导监督、业绩能力考评与部门组织实施高度统一,让自学与集中培训始终处于有效受控
  • 增强队伍凝聚力 提升队伍执行力

    ,要发挥考评机制的激励作用,通过严考实考实挂,让真正干事、作风优良、业绩突出的员工得到应有的荣誉。通过奖优罚劣,还要鞭策后进赶先进、当先进,
  • 对国有企业坚持党管干部原则的几点学习体会

    ,不仅重视干部自身的业绩情况,同时要规范开展民主测评。要适时采用网络化考评体系,通过领导评价、下级评价、自评和互评、满意度调查、考核组评价、相关职能部门评价,
  • 攥指出重拳 打假护晴空

    ,才能给实干者出彩的机会,才能全面释放专卖管理的内生动力。”宣城市局专卖监督管理科科长郭顺喜告诉记者。   宣城市局在干部选拔上看业绩、重实践,通过上挂下
  • 发扬成绩迎未来 团结奋进创新篇

    ,品牌和企业得到发展。44年来,英雄的汉烟人谱写了一曲曲英雄壮歌,英雄的汉烟人创造了一个个辉煌的业绩,英雄的汉烟人涌现出一个个顶天立地的企业精英。特别是
  • 川南小城破大案

    ;十多天后,老人遗憾地走了。   以担当练就过硬本领,以奉献创造突出业绩。专案组中的公安干警对攀枝花烟草专卖队伍赞许有加:“办理烟草的案件和办理缉毒案件