烟草在线—吸烟有害健康！

平”，做强“黄鹤楼”品牌，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，坚持走“科技创牌、创新兴企”的道路，瞄准国际前沿科技和国内顶尖技术，发挥

　　烟草在线重庆消息　　为全面提升财务管理水平，重庆烟草明确2012年财务工作以“夯基础、严管理、促规范、强素质”为主线，以“七立足、七推动”为载体，实现

、严管理、促规范、强素质，狠抓各项措施的落实，确保各项目标任务的完成。根据行业发展实践经验，笔者认为，实现“1+5”目标任务急需以下五类

促进信息工作进展。　　3、明确重点。国家局领导指出，要深刻领会、全面理解和准确把握行业“1+5”　的工作目标任务，把“严管理、促规范、强素质”作为行业信息化

审计工作紧紧围绕品牌培育中心工作，认真贯彻落实各项工作部署，抓基础，上水平；抓重点，求突破；抓监管，促

。　　王跃武指出，2012年作为公司改革与发展的重要转型之年，要紧紧围绕“卷烟上水平”，以“突出培育品牌重点，重基础、严管理、促规范、强素质

表示，2012年川渝中烟将以做强做大品牌为核心，着力在重基础、提结构、严管理、促规范、强素质上下功夫，通过抓好力促营销转型、提高运行效率、加大创新力度、突出

坚持”的总体要求，突出抓质量、促规范、强服务、上水平工作重点，加强计划管理、合理安排种植面积，认真总结经验、完善工作方案，强化标准生产、提高整体

平”，立足做优做强，加快转变发展方式，坚持“突出培育品牌重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的工作方针，稳定烤烟规模

;继续紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，努力保持行业持续健康发展。面对行业发展新的矛盾和问题

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