烟草在线—吸烟有害健康！

科学化的考核制度以来，给我局各部门带来了强大的动力，激发了干部职工抓好本职工作，提升企业综合发展水平的信心和决心，有利促进了各项目标工作的开展

、服务到位；二建立定期层级汇报制度，党员定期向支部汇报开展“党员服务日”活动的履行情况；三是建立检查考核制度，区局定期不定期进行检查，

力度。结合临川烟草实际工作，对现有专卖、营销考核模式进行全面细化、优化、整合，将任务层层分解、责任到人，规范考核程序，严格考核制度，

人事制度改革作为重要工作，使人才交流形成制度、形成习惯，并积极推进干部竞聘上岗。同时，注重完善对领导干部的考核制度。

深入开展内部监管，推动长效机制有效运转。认真开展日常监管和定期检查，每月在OA公示栏公示内管通报，积极创新监管方式，不断完善内管考核制度

专业、岗位之间的交流、轮岗，每个岗位的实践锻炼时间原则上在六个月以上。　　定期考核制度。结合年终考核和挂职锻炼，考察了解科级后备干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力

程序。　　　四是考核制度化。完善党建工作制度和考核制度，对党支部的组织设置、工作职责、支部书记党务工作任务、党的“三会一课”制度实施、工作目标完成等都作出了时间、标准、分工、运行、检查

下功夫，使三级督察考核制度成为衡量干部职工工作实绩的长效机制，为推动区局各项工作的开展提供强有力的组织保证；　　五是为切实加强机关效能建设，不断提升服务

考核制度及制度执行力度的重要性。　　针对检查中发现的问题和不足，案件评查人员及时召开会议进行了反馈，对需整改的事项下达了整改通知书，并现场与有关人员一起分析

，未通过年度大考的法规工作人员一律调离法规岗位；推行委派法规员考核制度，对考核评分来合格都施行问责制，以对立专卖法规队伍标杆形象；落实法规

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