烟草在线—吸烟有害健康！

、不同经营场所的零售户，设立消费者信息采集点，了解不同的现实消费需求和潜在消费趋势，了解不同卷烟品牌在市场的成长性和竞争力。致力满足消费需求，促进

价区的市场竞争力较强；“芙蓉王（蓝）”的包装设计开创了中国高端卷烟包装的“蓝色风暴”，是行业内高端卷烟包装首次采用深蓝色包装和亮蓝色过滤嘴

　　烟草在线专稿　　　　（三）、培育中层、齐心协力、积极协同，构建县级营销部竞争力。　　1、培育中层。以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为

竞争力、发展力和创新力的客户经理队伍。　　其次，卷烟经营企业应当努力实现客户经理岗位练兵内容的“多样化”发展。　　就目前个别卷烟经营企业所开展的客户经理队伍岗位练兵活动的具体内容来看

提升，从而达到有效提升零售终端的市场竞争力。除此之外，零售终端的“示范店”建设还有利于提升零售终端的诚信服务意识，让零售终端做到守法经营、不见

的同时，更多的是强调品牌的培育能力，并视其为企业发展的核心竞争力，从这一刻起，卷烟品牌真正成为了联系市场与客户的纽带。　　　（三

企业大多品牌认知度不高，在一定时期价格比拼会是主要的竞争手段，但是，这必然不是长久之计，服务、物流、仓储等基础设施的改进才能帮助提升企业的竞争力

职工群众的智慧和力量，着力营造良好的和谐稳定的发展环境，使中式卷烟知名品牌呈现出良好发展势头，提升烟草企业的整体实力和竞争力，全面推进“卷烟上水

原则。实力强的烟草企业可以“全面出击”，实力不强但产品有优势的烟草企业可联姻同行优势烟草企业携手出击，具有发展潜力但竞争力不强的烟草企业可实施单点突进。二要坚持两手抓

全面推进　　品牌是市场竞争的主体，必然要靠自身的影响力制胜。烟草企业的职责在于做精做强品牌，提高品牌价值，发挥品牌效应，提升品牌竞争力

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