烟草在线—吸烟有害健康！

县内各片区育苗点开展巡回检查考核，确保各项管理制度、技术措施落地生根，为烟叶生产打下坚实基础。

方案要求，开展促销活动，建立宣传物料“收发存”台账，确保物料管理制度落地、规范有序，做到账物相符、账实相符。　　三是活动结果有评估。强化与相关

管理制度制定修订情况以及采购管理信息系统运行情况进行了介绍，组织了规范管理案例分析考试，引导规范管理工作人员不断学习专业知识，提升监督检查的能力和水平。上烟集团

落实工作岗位。在严格执行公司业务外包清单管理制度的前提下，将生产辅助、物流装卸搬运、安保、保洁、食堂等岗位外包，为当地劳动力提供就业机会。　　二是加强教育培训。加强对业务

，无重大漏洞或会引起重大法律风险的重大瑕疵。今后，广西中烟将通过不断完善合同管理制度、细化合同管理流程、加大合同管理培训力度等，持续提升合同管理水平，

、违约责任约定等关键环节提出了明确具体的意见和建议；同时，培训还组织大家再次学习了公司《合同管理制度》，明确了各自在合同拟订、审查、履行、归档各程序中的职责义务和工作

的图表方式反映仓库烟叶的数量情况。　　各烟叶站点分别制定了仓库管理制度，采用7S现场管理，仓管员遵循着这个制度，强化仓库管理执行力，每天在

、验收流程；强素质，开展群众性创新活动项目管理制度等宣贯培训，实施QC课题27个、小改小革25项、质量改进26项，促进创新能力提升。

专题讲座，不断提升全员安全防范意识。　　二是强化制度执行。督促全员认真学习企业安全生产管理制度和岗位安全操作规程，定期组织人员对应急值班、消防管理、食堂管理等制度执行情况

落实到位。规范落实车辆安全管理制度，强化驾驶员安全行车意识，安全行车落实到人；严格车辆派车单制度，节假日车辆集中封存、统一管理，

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