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督办方式以《督查督办通知》为主要方式，与电话督办、专题会议督办和实地督查相结合进行。同时该制度还确定了督查督办7项程序，即立项分办、登记交办、落实办理、催办督办、反馈回复

精益生产、低碳发展，玉烟成立生态园林工厂创建团队，由主要领导牵头负责，全厂各职能科室、部门通力配合，旨在建立项目推进机制，编制

汇报会现场深入生产车间　　穆重林、黄翠萍董事一行详细了解了该厂易地技改项目立项申报情况，并深入生产一线考察生产组织和现场管理、设备管理等情况，查阅了企业投资、预算及

，需求评审、预算测算、立项申报、试点评审、效果评估，成果鉴定等工作流程。领导干部和创新归口管理部门要加强协调与督导。　　四要突出重点、提升水平。把科技创新工作与中心工作结合

转化项目立项及申奖答辩、科技成果推广基本要求及方法、成果推广现状及存在问题、主要推广成果与技术、质量管理小组活动相关知识等进行了培训。　　此次培训内容丰富，采用了专题知识讲座、案例分析

加强管理，加快进度。要严格按照项目建设管理工作要求，尽快完成项目立项审批工作，加快推进建设工作，确保今年收购前投入使用。　　全州四个烟叶仓储管理中心

使用范围技术研究”等4项科技计划项目进行鉴定，并对“楚雄卷烟厂原料加工过程质量控制技术研究及应用”、“卷烟生产过程产品安全卫生保障通则”等3项红塔集团自立项目进行评价。　　鉴定委员会

级局（分公司）共60余人参加了培训。培训内容包括科技项目的立项程序、过程管理、结题与鉴定（验收）、文档管理以及QC基础知识等。参训人员围绕科技

和卷包车间，认真了解各生产工序的运行情况。在听取了贵定卷烟厂2012年卷烟生产、实现产值、入库税收及贵定卷烟厂易地技改立项申报情况的汇报后，禄智明要求：一是要

，立项的费用项目、资本性支出项目须将计划实施及完成时间、各阶段实施内容等报预算管理委员会办公室备案。

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