烟草在线—吸烟有害健康！

存在异议的，可选择“重新提交”要求二次协查。“督”即监督。内管部门和考评小组在平台内享有最高权限，对线上流转工作进行全程监督及跟踪指导，确保问题得到规范高效

工作方式减少了工作量。而对于恶意扰乱则进行法律法规宣传在行使正当合法权利与理智选择方式方法达成谅解书。（五）加强内管对市场监控力度，外流倒烟违法份子建立档案

，开展试点攻关，探索积累经验，推动卷烟营销向数据营销、智慧营销转型升级。专卖管理由“重外打轻内管”向“内管外打并重”转变、传统监管向精准监管转变，行政执法向

，也要注重《一案一档管理规定》、《烟草烟草专卖执法车辆出车管理规定》等具体到一份表格、一辆执法车、的微观制度的执行。二是以审核为抓手，对案件办理、日常执法检查、举报投诉处理、内管

的剩余残留物由烟站统一处理。各级专卖内管部门要及时摸清育苗底数，规范育苗供苗行为，监督生产部门制定供苗标准，严格按合同按标准供苗，督促各烟叶站点

、烤烟生产收购专项考核和年度工作业绩考核三应用。4月、7月、10月，分三个阶段对全市的烟叶生产经营情况进行了专卖内管考评工作。共计抽查54个烟叶站、78个村民小组及720户种烟农

各项移栽管理技术措施充分落实，宁南烟区严格烟站队伍管理。移栽期间，烟站人员一律坚守岗位，加强烟农移栽指导服务工作，烟叶科、专卖内管、监察科每天不定

，全面开展专卖、销售、物流、内管“四员联动”的卷烟零售市场检查工作，及时查处和清理违法违规经营户。建立卷烟经营大户重点监控名单，对大户控制小户的问题进行专项整顿

秩序。加强收购廉洁风险防控，保障烟农利益。持续做好烟叶收购重点环节、关键岗位的廉洁风险防控，不断完善风险防控清单。充分利用内管监督平台和廉政风险智能防控信息平台

运行管理和责任落实情况的监督重点，也是行业经济责任审计的重要内容。构建“大监督”工作格局是烟草行业自我约束和高质量提升的必由之路。一是加强协同联动。推进与财务、监察、规范、法规、内管等部门

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