烟草在线—吸烟有害健康！

制度融入企业文化建设中，赋予其鲜活的生命力。　　（三）理顺监管流程。　　首先要以内管信息系统为载体，强化实时监管。通过内管信息系统与V3系统

、专卖办考核体系：主要是对县级局专卖监督管理办公室内部各岗位人员进行的考核而制定的细化量化考核办法。　　2、内管办考核体系：主要是对县级局内部专卖监督管理办公室及驻厂

无店、异处接货等问题，及时协助予以查处。四是狠抓货源管理。针对无证经营真品卷烟基本是区域内持证户供给的实际，内管部门对其商定总量进行认真核查，根据不同情况对

水平。针对烟叶收购过程规范监管要求，毕节市烟草专卖局（公司）将收购全过程数据纳入监控，并形成监管模型，从专卖内管、规范收购方面设置控制

有效线索，必能在第一时间发现并打击涉烟违法犯罪行为。内管、专卖、营销、物流等部门要进一步加强沟通协调，做到信息共享。对各部门提供的线索，内管部门要及时

烟草打假打私工作领导小组，强化跨部门、跨区域执法协作，加强专卖内管和零售市场日常监管，依法加强电子烟监管，扎实开展网络售烟问题专项整治

，荆州市烟草专卖局加快推进云上监管，推动专卖、内管和物流等相关系统的数据集成共享，增强对市场异常行为的分析预判能力，不断提高市场靶向治理水平。“四员”管理

，例如：专卖、内管部门联合公安、市监、邮管等多部门，开展市场联合执法等专项行动，如何深挖线索，精准打击“办大案”等交流座谈会

;交通便利、物流发达，如何扎紧市场篱笆、提高监管效能？依托全国统一专卖监管平台省级子系统，荆州市烟草专卖局加快推进云上监管，推动专卖、内管和物流

;专卖、内管部门联合公安、市监、邮管等多部门，开展市场联合执法等专项行动，如何深挖线索，精准打击“办大案”等交流座谈会，有力地推动卷烟打假打私工作

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