烟草在线—吸烟有害健康！

平；严内管强外打，为“两烟”生产经营任务圆满完成保好驾护好航；全面提升企业管理水平，夯实发展基础；推进和谐企业建设，着力提升

的要求。针对以往在督察考评和内部监管检查中发现的问题，认真梳理，及时总结。一是切实转变思想认识，加强教育培训。专卖科组织客户经理每季度一次的督察相关要求和内管相关

，工作比业绩的真谛，激发全体员工的工作积极性。　　2、强化内管，规范各项工作行为。　　严格按照内管工作规范运作，严把专卖执法、卷烟经营规范关

;突出重点，全面推进。要进一步加强专卖内管工作，继续开展专卖内管检查；要继续加强内部审计监督，进一步完善审计委派制，推广在线审计

，现在物流中心到别的地方去了，监管不到了，不知道是不是以后跨区域物流配送推广后，我们专卖内管是不是要成立相应的派驻物流中心监督办公室这样的机构

在编人员享有同等的政治待遇。如本县就提拨一名聘用工担任专卖（内管）副科长，二名聘用工担任专卖中队长，五名聘用工担任烟草收购站长；

部署和任务分解　　分别从审计、专卖内管、整顿规范、法律改革以及招投标等方面对近期工作进行部署和任务分解：继续从生产经营管理各方面加强审计的服务与监督；做好重点技改项目的跟踪

教育，使规范经营成为自觉行动。二要不断完善现代信息化管理手段，充分发挥内管信息化管理监督平台的作用，实现对经营情况实时预警监控、处理分析。三要进一步理顺监管流程

;进而把“上水平”不断推向前进。　　二是要在带动战略上下功夫。一方面，对于地市级基层单位而言，要从思想、队伍、内管等方面实施重点工作带动战略，使真创真争在

，原料保障上水平；优化服务培育品牌，市场营销上水平；强化专卖内外监管，市场管理上水平；严格内管控制监督，基础管理

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