烟草在线—吸烟有害健康！

形象作风大整顿。专卖管理和卷烟营销人员要对照烟草专卖法律法规、行业文明执法和卷烟营销服务工作标准，深刻查找自身存在的问题，剖析原因，制定有针对性措施

和行动统一到“上销量、保任务”的活动目标上来。二是开阔思路，创新举措保任务。要求密切加强专销结合，多方式多举措清理市场、管控终端、宣传促销，尤其是营销人员要

“金圣（井冈山圣地）”的上柜率对营销人员进行考核。上柜率考核目标每条线路为目标客户的25%，考核周期从2月14日-3月31日，同时，

的作用。二是在营销市场的整体把握上要不急不躁，不压不乱。要找准难点、找准问题，要把发展建立在“四个基础”之上。全体营销人员要不辞辛劳、不厌其烦地搞好细致的服务

开展。　　二是强化终端软件的运用。针对“示范街”零售客户终端打码销售积极性不高情况，峨眉山营销人员体现团队精神，分成三个小组，在紧抓销售的同时，

，实现了开门红。　　一是认真学习和贯彻党的十八大精神。全体专卖、卷烟营销人员，尤其是党员干部充分发挥战斗堡垒作用，在学习上，工作上率先垂范

，强化领导。年初即召开营销专题工作会议，及时传达落实全国卷烟价格管理工作会议精神，进一步加强各级营销人员规范经营意识，引导市场继续朝规范有序方向发展。二是

客户卷烟需求。全体营销人员认真研究市场，及时掌握卷烟市场销售动态，通过盘点零售客户卷烟库存，结合每户零售客户的自身经营情况和区域市场状况，通过

，营销人员放弃休息日，加强拜访力度，密切与客户沟通交流、指导经营，正确处理好供需矛盾，确保销售工作顺利推进。五是关注市场，

，不断提升低焦品牌培育水平。　　一是创新培育主体。把品牌培育的主体从客户经理、市场经理等营销人员和卷烟零售户，延伸到卷烟消费者；品牌培育组织从客户服务分部

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