烟草在线—吸烟有害健康！

提速赶超的重要保证，严格队伍管理，以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机，开展全员大练兵活动，打造一支高素质队伍。　　

;“一对一”的进行实地指导；以观摩学习、经验介绍、专题培训、经验交流等形式，促使现代终端客户之间互相培训，不断提高功能终端营销人员的服务消费者技能、经营卷烟

抓好重点品牌的销售；三是　抓好营销人员的业务技能培训；四是抓好客户的拜访和沟通联系。　　最后、局长、经理潘志与各片区、部门签订了党风廉政、安全、法规、内管责任书并做了总结

（分公司）要求全体营销人员要电话下乡、人下乡，确保营销策略宣传到位，指导零售客户提前拟定订单、调查、了解市场状况，并及时通知零售客户

）的培育和农村市场的服务，消费结构的提升等重点工作，力争在这些重点工作上有所突破。七是希望全体营销人员继续坚定信心，振奋精神，创新

;挖掘其发展潜力，通过市场营销、终端推广等来延长品牌的成长期与成熟期，实现标杆品牌、标杆营销。　　四、建设充满活力的营销队伍。营销人员要加强理论学习，业务技能

，参与人员聊聊无几，卷烟营销中心安监部掌握这一情况后，通过春节前巡回安全检查之机，实地给各部门营销人员宣传讲解安全工作重要性，经过

。定期召开专销联席会议，营销人员和专卖人员相互交流市场的新情况、新特点，共同强化市场监管的新举措，为客户经营营造良好的市场环境，客户经理在拜访过程中

，营销人员的工作时间也调整至　15：00至21：00，同时根据当日订货客户数量，安排专人跟踪客户需求单，实施推介。　　第二

，提高零售客户户均走访质量。业务经理带头深入农村市场，及时组织营销人员对辖区市场进行调研，掌握消费群体变动及需求等情况，了解客户对服务和品牌供应的评价

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