烟草在线—吸烟有害健康！

。同时营销人员要加大对“卷烟销售示范街、示范村”重点客户的走访力度，每月对这些重点客户实地走访或电话拜访不少于8次。在走访过程中，既要对客户类别进行科学划分，

行为，提高工作效率。　　五是狠抓队伍建设。开展学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神系列活动，切实加强领导班子和干部队伍建设。以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机

”的终端育牌模式，将丝路情服务品牌理念贯穿到每位客户的心目中。加强对营销人员的技能运用培训，以适应新形势下的新要求。　　二、持续加强市场监管力度。以实施“APCD”工作法为契机

，营销统一是云南中烟“两统一、两整合”的重点和难点，全体营销人员要充分认识改革的意义，牢牢抓住改革的机遇，敢于正视改革的压力，全力投入

，加强节后卷烟服务营销策略，确保卷烟销售的稳步健康发展。　　一是加强人员管理，提升调研水平。及时召开部门专题会议，要求营销人员在节后尽早“收心归岗

，通过举办新品推介会、品牌宣讲会、专题培训会等不同形式，充分调动营销人员和零售户对品牌培育的积极性、主动性，全力做好省外知名品牌培育工作。　　　三是转变

货源，有效满足市场供应。加大对婚庆、旅游等重点市场的卷烟投放工作力度，采取有力措施促进结构提升。营销人员调整上班时间，并将有关事项及时告知零售客户，

深入有力。三是狠抓卷烟营销不放松。营销人员要立足“拼、苦、敢、冲”，持续深化“全员营销”，紧紧抓住春节消费黄金期，用新办法、新措施，千方百计

;提高盈利水平，进一步提升客户满意度。　　　五、加强市场清理和日常管理。专卖人员加强了对“假、非、私”烟及非渠道卷烟的打击力度，营销人员积极配合专卖人员对辖区市场进行清理

，协调做好以“三个导向”为指导的重点工作：一是以面向提升客户满意度为导向，做好客户走访调查。配送组与营销人员定期或不定期开展走访调查，客观记录存在

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