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内部监管，预检、烘烤考核，确保今年烤烟的平稳收购。五是严格考核制度。职工、辅导员的考核与工资奖金挂钩，工作流于形式、应付了事、严重失职的辅导员予以辞退

、设施建造、设备购置和责任落实，高标准实施、实流程运行、严规范补贴，大力开展不适用烟叶田间处理工作。　　六是加强工作纪律。强化考核制度，通过烟草工作站与各烤烟

　　烟草在线师宗消息　　为切实提高服务烟农水平，全面提升师宗烤烟产、质量，根据《烤烟生产技术服务承包协议》相关要求，云南省师宗县在不断完善烤烟科技员考核制度

的工作经验和做法推广到基层单位，进一步发挥“传帮带”的作用。　　三是建立长效机制，明确工作要求，指明工作目标。严肃工作纪律、学习制度、会议制度、考核制度

，督促各环节严格按照“PDCA”的步骤来开展工作。　　五是强化考核制度。将综合管理体系建设工作纳入每个部门、每个岗位的月度绩效考评指标中，实现人人有职责，事事有

、考核。同时，根据不同区域市场的特点分为ABC三个市场，阶梯形进行动态管理。　　五是全员参与，强化考核制度。加强专销结合，专卖与客户经理相对应进行

考核制度运行，发挥好导向作用。对党建工作和行政工作一同布置、一起安排，并已成为一项惯例和制度性工作。每月政工科提出政工工作要点，经党委研究后，在

伍建设，强化青年员工的责任意识，为“二三五”教育实践活动向纵深发展注入新活力。　　一是提升工作机制，建立目标责任制。在大丰市局建立完善了《青年工作检查考核制度

，进一步提升烟草良好社会形象。　　　四是建立健全严格的考核制度。对全体员工加强考核，明确惩罚措施，对不守纪、不作为、乱作为和办事拖拉的行为，坚决按制度

，该局在专卖管理月度考评办法中添加了对“风险环节”和“风险点”的考核，形成了责权明确、奖罚分明的考核制度，促使执法人员在思想增强对执法风险的防范意识。　　

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